配件仓库管理制度 .pdfVIP

仓库是储备存放配件的重要场所,是配件管理的重要环节,搞

好仓库管理对确保供应,降低成本,提高效益有一定的基础保障作

用。

一、为了加强配件管理，提高管理水平，使配件管理达到管

理科学化、规范化、运作制度化、程序化。

二、配件入库，要根据类别、形状、特点、用途进行“四号

定位”，即库号、架号、层号、位号。

三、入库配件要进行“五五摆放”，即以“五”为基本计量

单位，根据配件的不同形状，码成各种不同垛形的方法，每垛总

数为五的倍数，大型材料等整齐堆放一头齐

四、库内要整洁卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”。

“五净”即地面、墙壁、门窗、货架、货物干净；“五无”即无

灰尘杂草、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢；“三条线”即

配件堆码一条线、货物摆放一条线、料签悬挂一条线。

五、库内配件做到勤清点、勤整理、勤保养。达到“十不”

要求，即，不绣、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不爆、

不漏、不坏，凡属露天存放的大型材料做到上盖下垫。

六、生产、基建及代保管的配件要分帐保管，超储积压配件

要单独建帐，分库管理。

七、废旧配件要设专库专人管理、建帐建卡，分类妥善保管

并要有健全的收发手续。

一、凡进入库房人员，都要履行要害部门登记手续。

二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入库房，应由主

管部门领导批准许可后或者由机电部有关人员陪同下方可进入。

三、矿内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入库房

时，也应由机电部许可允许后方可进入。

四、维修人员需持有效证件或者证明，方可进行日常检查维修。

五、库房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对

无证者一律拒绝入内，违者赋予严肃处理。

六、凡一切来库房的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，

(检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外)，违者按

矿有关规程处理。

一、热爱本职工作，严格执行有关规章制度，对仓库的一切

配件直接负责。

二、加强政治思想和专业业务学习，努力提高业务水平，对

自己所管理配件作到“四懂”“六会”，即懂配件名称、规格型号；

懂配件基本性能、用途；懂业务流程；懂业务技术保安规程。会

识货、会换算、会保管保养、会使用衡器、量具；会使用消防器

材；会操作计算机。

三、保管配件要做到“三有一保障”保持库内整洁卫生，配

件要专库专用，分区分类存放。“三有一保证”即库内配件盈亏

有原因，损坏有报告，调整有依据，保证帐、卡、件、资金、计

算机五相符。

四、配件入库时，要认真核对数量，严格把好验收关，认真

检查数量、质量，保证事物和凭证相符。

五、配件发放要严格按料单核签数量放发，先进先发，不得

随意多发或者少发，不得借给别人或者白条领料。

六、每月要按类别编号整理，妥善保管，帐雾处理规范化，

做到日清月结，帐目清晰，字迹工整。

七、每月对库内配件进行盘点，做到“四清”、“四无”即数

量清、规格清、质量清、储备金额清；无差错、无损坏、无丢失、

无锈蚀等。

八、坚持交旧领新，节约代用，做好废旧配件的管理和仓库

的安全工作。

一、配件的验收工作是配件组织工作的一个重要环节，必须

认真做好验收工作，严格把好验收关。

二、凡进库配件必须验收，待验收配件要单独存放，不许与

在库配件混堆混放。

三、配件验收人员要依据采购计划、定货合同、配件到货通

知单及随配件所符的质量证明书、合格证、技术图纸、装箱单、

发货明细等有关资料进行验收。

四、配件验收要认真细致，要把好六关，即配件名称、规格

型号、质量、数量、交货时间、供货商。要求见物见单后及时验

收。做到单、料相符，要求实点数、检尺、换算，认真鉴定质量，

并开具收料单。

五、配件名称、规格型号、数量与发货量或者调拔单不符，

以实际验收数量为准，并及时汇报解决。

六、采购回配件没有计划或者是超出部份不验收，没有合同

或者超出合同的部份不验收，质量不合格不验收，外委加工定

货必须按合同要求认真验收。

七、自提货物到货应于当日验收完毕，大型配件或者邮运到

货不得超过三天。

八、配件验收要建立验收登记台帐，记清到货时间、发货单、

装载车别，司机姓名、提货人、件数、分