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招聘工作方案6篇

招聘工作方案6篇

光阴如水，又解锁了新的工作，是时候抽出时间写写了。但是

要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢？以下是为大家的招聘工作方

案6篇，欢送大家分享。

通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招

聘点等方式，向社会传播招聘信息。

详细工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期

2、与传媒联系

3、在招聘日十天以前开始实施

4、广告刊登2-3天为佳

5、招聘简章篇幅大而简洁

7、文字要吸引并具有说服力

8、制定招聘日的行动方案

9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

10、茶水供给等

11、各部门准备

13、针对管理层确定招聘问卷内容

以下是凭借以往所制定的招聘工作方案：

1、招聘依据

本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报

业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。

第一批招聘员工30人（新员工进展统一培训之后和老员工揉合择优

录用）控制在35人以内。

2、招聘原那么

根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要

求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下

岗人员的招聘原那么。

3、招聘步骤

根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招

聘分为四个步骤：

（1）方案准备（2）阶段时间：今-9月1日（3）主要任务制

定招聘方案并做好准备（4）投入工作

一、起草方案在招聘前一日完成

1、落实招聘人员岗位，

2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数，

3、负责招聘工作相关人员准备

4、负责招聘工作相关人员培训本卷须知并进展实地演练一次

5、会所根本情况介绍

6、提出相关人员的素质条件和任职要求

7、各类岗位工资福利概况

8、招聘职位一览表

9、求职申请表

10、《招工登记表》

11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

二、招聘实施阶段

1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

2、综合办公室负责接待及处理来电、

3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介

绍者100元现金奖励

4、资料、建档阶段

5、根据以上阶段的进展及时资料，建立人才库

18、形成以下

（1）录用人员花名册

（2）各人员的档案

（4）特殊人员的区分

（5）筛选

（6）录用人员工资待遇确定，

（7）通知应聘者面试

三、本卷须知：

1、报名遵守报名秩序，发放关于会所根本情况的广告、宣传单

2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂

住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书

3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、

特点特长、求职要求（职位、待遇）进展初步了解，对根本合格者

进展职位初步分配

4、各部门负责人对应聘者第一次见面

内容：

1、整体形象的观察

2、各类人员专业知识的了解

3、答复来访者提出的问题

4、管理岗位由综合办公室主任进展首次面试

5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

6、复试特别人才需总经理面试

5、经费预算

（1）电视、报纸、招聘简章复印：因对当地不甚了解，不做估

算

（2）其它费用（如饮水、交通等）：500元

6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规

模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种

需要人数（男/女）合计

xx车间操作工男（15）、女（25）40人

xx车间焊接工女（65）65人

xx车间注塑工男（5）、女（10）15人

xx车间操作工女（70）70人