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招聘工作总结15篇

新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制

定了如下工作计划：

招聘目的：

通过不同的招聘渠道，甄选具有专业技能的高素质人才，以满足公司发展的

需要，充实公司相应岗位。通过招聘，对公司的人力资源进行合理配置，进行人

才储备，以供公司的后续发展。

招聘渠道：

a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一

家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息

的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，

主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大

高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些

综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青

鸟取得联系。由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样

能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：

新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。电话销售要扩大规模，主要招

聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重

组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中

选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。不管是销售还是技术类的

招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：

a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位

淘汰制。人事负责通知。

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b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

在新的一年里，让我们和公司一起成长吧！

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感激公司领导能给我展示自

我、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持

和帮忙，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从

中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月

来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了

公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招

聘任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，我将会一如既往去工作，

以诚实、认真、谦让的态度鞭策自我，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是

这两个月来工作资料及20xx年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方

面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情景，选择相应的人群，从而

选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。经过对人力资源

市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情景及外来务工人员流动时间。

11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针

对以上情景我们进取采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较

明显。

2、科员招聘：

经过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本

要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问

题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到宁缺毋滥。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情景进取与用人部门沟通，及时

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补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道

仍是网络招聘。

3、学校招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感

触很深，招聘的效果体此刻你的功课做得是