招聘工作总结(推荐4篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘工作总结(推荐4篇)

小编特别推荐一篇非常实用的“招聘工作总结”,你上一次写范

文是什么时候呢?制作不同类型的文档需要不同的语言表达和写作技

巧,范文在学术界的作用正受到越来越多的重视。

招聘工作总结篇1

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、

岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应

的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人

员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职

相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压

力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,

并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比

较明显。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:

1)部分工资表单制作及核对

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力

还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一

个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做

细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,

增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

招聘工作总结篇2

招聘教师工作总结

一、工作背景

作为学校教学质量和发展的基石,招聘教师一直是学校人力资源

工作的关键任务之一。学校在招聘教师过程中,需要从大量的面试者

中筛选出来合适的人才,这对于学校发展和提高教学质量都有着至关

重要的意义。

二、招聘成果

在过去一年的教师招聘工作中,我们组织了一系列的招聘活动,

招聘了大量的高素质人才作为教师加入到我们学校的教师队伍。其中,

95%的教师具有高学历和行业经验,82%的教师具备MBA、MPA等

专业资格证书,70%的教师具备海外留学背景,在各自的领域都有着

广泛的研究和实践经验,符合了学校教育教学需求中的人才标准要求。

三、招聘亮点

1.优秀的网络招聘

学校采用了多种渠道,如招聘网站、微信公众号等网络招聘方式

进行招聘,并采用了人工智能+大数据分析的技术手段,针对每一个应

聘者的简历进行筛选,大大提高了教师招聘效率,缩短了招聘周期;

同时,我们还针对特定的职位需求,租借人才中介机构的招聘线上资

源,招聘到更加适合职位的人才。

2.灵活的面试方式

为了更好地了解每一位应聘者,我们采用了灵活多样的面试方式,

并根据职位不同,拟定了不同的面试手段。如面试中增加了案例分析、

角色扮演等环节,这样可以更加真实地还原教师工作环境,发挥应聘

者的反应和应变能力。

3.优渥的待遇与晋升制度

学校严格按照国家有关规定制定教师工资、保险、退休等与待遇

相关的政策,高职称、高学历的教师还可享有相应的津贴。此外,我

们还根据教师的教学效果、学生评价等,对教师进行评等,为教师提

供晋升机会,这样可以充分激发教师的工作积极性和创造性,保证教

育教学的质量。

四、招聘中的不足点

1.无法满足学校部分特殊岗位的需求

虽然我们尽力采取各种方式招聘优秀人才,但由于学校某些特殊

岗位的需求十分特殊,有时通过招聘网站仅仅能得到有限数量的简历,

而这些简历中并不一定有符合学校需求的人才。这种情况下,我们一

般采取拓展招聘的方式,对于高水平学者和学科领军人物开展针对性

的招聘工作。

2.面试过程中的主观性可能影响招聘质量

在面试过程中,面试官面对不同的应聘者,很难避免受到主观因

素的影响,可能造成应聘者间评价不一致,对招聘结果产生影响。为

了避免此类问题的发生,我们积极探索面试评价的主客观相结

文档评论(0)

191****2932 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档