招聘人员述职报告范文5篇 .pdfVIP

招聘人员的述职优秀报告范文（一）

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自

己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持

和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从

中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月

来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了

公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招

聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，

以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是

这两个月来工作内容：

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理

等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，

从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情

况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间

耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：

1)部分工资表单制作及核对

2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠

缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，

提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做细做精，充

分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分

析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。

招聘人员的述职优秀报告范文（二）

尊敬的公司领导：

我是____年____月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员招聘与培

训方面的工作。入职以来我始终以饱满的热情，积极主动的投入到工作和学习当

中去，严谨细心、稳重忠诚，配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐

步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。现将有关情

况简要汇报如下：

一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度

作为公司专职负责招聘工作的人员，对公司的人力资源情况不了解是很难较

好的开展工作的。于是，入职初期，我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司

各部门人员分布情况，及公司的人员结构情况。并对公司现有人员进行了分析，

完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动情况。并建立了每月人事报表制，

做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能及时了解公司人

员变动情况。

二、为公司各部门进行人员招募，规范招聘制度

____年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充

高效益生产线及公司的技术力量。为了配合公司的人员调整，我一进入公司便投

入到招聘工作当中。在招聘渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张

贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、网上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘

渠道。半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓

储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了____多位新员工，及

时补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。同时，在招聘的过程

中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收

集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘

流程。

三、协助部长初步建立培训制度

由于人事变动等原因，去年年底