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汽车财务日常管理制度

第一章总则

第一条确立目的

为规范公司财务管理行为，提高财务管理效率，保护公司资产财产，制定本管理制度。

第二条适用范围

本管理制度适用于公司内涉及财务管理的各项业务，适用于公司全体员工。

第三条定义

1、车辆财务管理：是指公司对车辆资金、资产、成本等财务方面的管理工作。

2、车辆管理人员：是指公司负责车辆财务管理的部门、岗位人员。

第二章车辆经费管理

第四条经费预算

1、车辆经费必须提前做出全年度预算计划，经公司领导审批通过后执行。

2、车辆部门负责人应按照预算计划进行支出，严格控制经费使用。

第五条经费拨付

1、公司在每月初将根据预算计划的需要拨付车辆经费。

2、车辆经费拨付后，车辆管理人员应及时核对金额，并进行妥善保管，确保经费使用安

全。

第六条经费使用

1、车辆经费只能用于与车辆管理相关的支出，禁止挪作他用。

2、车辆经费支出需提供有效的发票和凭证，并经过相关审批流程。

第三章车辆资产管理

第七条资产购置

1、公司车辆资产必须通过合法渠道购置，确保车辆合法性。

2、车辆管理人员应对购置车辆进行登记和档案管理，建立完整的资产档案。

第八条资产清查

1、车辆管理人员应每年对公司车辆资产进行一次全面清查，核对资产状况。

2、资产清查结果需上报公司领导，并定期公布。

第九条资产维护

1、公司车辆资产必须按照规定时间和标准进行维护保养。

2、发现车辆故障或损坏，应立即通知维修人员进行维护处理。

第四章车辆成本管理

第十条成本核算

1、车辆管理人员应对车辆使用过程中的各项成本进行统一核算和计算。

2、需要针对不同车辆成本项制定标准计费标准，确保成本核算准确。

第十一条成本控制

1、车辆管理人员应设立成本控制机制，对车辆成本进行严格管理和监督。

2、确保车辆成本在预算控制范围内，有效防止成本超支。

第五章车辆风险管理

第十二条风险识别

1、车辆管理人员应定期对公司车辆风险进行识别和评估。

2、建立各种风险管理工具和程序，提前做好应急预案。

第十三条风险防范

1、车辆管理人员应根据风险识别结果，采取有效措施进行风险防范。

2、及时处理和解决车辆风险事件，减少损失和影响。

第六章车辆财务报告

第十四条报表制作

1、车辆管理人员应根据公司要求及时制作和提交财务报表。

2、确保报表内容真实准确，不得隐瞒虚假。

第十五条报表审查

1、公司领导应对财务报表进行审查和核实，确保财务数据的准确性。

2、对财务报表出现的问题应及时处理和解决。

第七章车辆财务监督

第十六条监督机制

1、公司应建立完善的车辆财务监督机制，对车辆财务进行定期、不定期的监督检查。

2、发现问题应立即纠正和处理，严肃追究相关责任。

第十七条监督报告

1、监督机构应定期制作车辆财务监督报告，上报公司领导。

2、监督报告应包括发现的问题、处理情况和建议等内容。

第八章附则

第十八条违规处理

1、对违反本管理制度的行为，车辆管理人员应重视处理，依法依规进行纠正和处理。

2、对重大违规行为应追究其法律责任。

第十九条本管理制度解释权

1、本管理制度解释权归公司财务部门所有。

2、对本管理制度的调整和修改须经公司领导审批后执行。

第二十条本管理制度自发布之日起生效。

以上就是关于汽车财务日常管理制度的内容，公司相关部门及人员务必严格遵守，确保良

好的财务管理和规范的车辆使用。