工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2024年).docxVIP

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2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)

1.关于市场营销策略的描述中,正确的是:

(A)市场营销策略只关注产品推广和销售渠道。

(B)营销策略的制定不需要考虑市场环境的变化。

(C)有效的营销策略应包括市场调研、目标市场定位和产品策略等要素。

(D)制定营销策略时,企业无需考虑竞争对手的策略。

2.关于企业人力资源管理的描述中,正确的是:

(A)人力资源管理只涉及员工的招聘和培训。

(B)人力资源管理不涉及员工绩效管理和激励。

(C)有效的人力资源管理能提升员工的工作满意度和绩效表现。

(D)人力资源管理只是为了解决员工的日常事务问题。

3.在公司制企业中,股东通常享有的权利包括()。

A.资产剩余权

B.重大决策权

C.监督管理权

D.经营管理权

4.下列各项中,属于公司制企业特点的是()。

A.有限合伙人

B.无限责任原则

C.有限责任原则

D.高度集权

5、下列关于股份制企业特点的描述中,不正确的是:

A.股份制企业所有权和经营权分离

B.股份制企业承担无限责任

C.股份制企业的所有权益由股东共同享有

D.股份制企业可以通过发行股票募集资金

6、下列创业计划书的要素中,不属于“核心能力”要素的是:

A.公司的技术专长与专利

B.公司的主要产品和服务

C.公司的市场定位与营销策略

D.公司的管理团队及其专长

7、关于市场细分的说法中,哪一种观点指的是在某种消费意识指导下愿意共同承担社会责任的行为聚合为一个市场亚群体的客户集合体?

A.人口细分的结果集合体集合体之一的表现之一。

B.市场细分的一个独立分支,以行为特点划分客户群体。

C.营销策略制定中的一个步骤,对客户进行分类的依据。

D.市场亚群体分类中的社会阶层划分。

8、企业战略决策主要依赖的因素中,哪一种因素是指企业外部环境中的政治、经济、社会和技术等宏观因素?

A.企业内部资源条件分析。

B.竞争对手的分析与比较。

C.市场调查与预测结果。

D.企业外部环境分析。

9.在公司制企业中,股东作为所有者拥有最终的控制权,但他们在企业日常经营中的角色通常限于()。

A.监督管理者

B.董事会成员

C.经营者

D.高级管理人员10.在市场经济中,政府的经济职能主要包括()。

A.提供公共产品和服务

B.稳定价格和汇率

C.监管市场运行

D.提供就业机会

11、根据《中华人民共和国企业所得税法》的规定,下列自然资源中不符合免税收入环节的是:()。

A.外购无形资产B.资源税C.进口物资D.进口环节海关代征的增值税

12、下列财务比率中,属于反映企业盈利能力指标的是:()。

A.资本积累率B.资产负债率C.总资产报酬率D.资产周转率

13、关于企业市场营销战略的说法中,正确的是:

A.市场定位战略只关注产品的差异化

B.目标市场营销战略不强调市场细分的重要性

C.企业市场营销战略是独立于企业战略之外的

D.市场营销战略应考虑市场环境与内部资源的匹配

14、关于企业人力资源管理的说法中,正确的是:

A.人力资源规划只关注招聘和选拔环节

B.绩效管理仅涉及员工薪酬和奖金的分配

C.培训和发展计划对提升员工技能不重要

D.人力资源管理关注员工潜能的开发和团队协同

15.[数字]在市场经济中,企业是重要的市场参与者。下列各项中,属于企业基本功能的是:

A.产品生产

B.市场调节

C.资源配置

D.创新驱动

16.[数字]在经济学中,边际效用递减是一个重要的概念。以下关于边际效用递减的描述,正确的是:

A.边际效用递减是指随着消费者对某种商品消费量的增加,其从每增加一单位该商品所得到的额外满足程度(即边际效用)逐渐减少。

B.边际效用递减是指随着消费者对某种商品消费量的增加,其从每增加一单位该商品所得到的总满足程度逐渐减少。

C.边际效用递减是指随着消费者对某种商品消费量的增加,其从每增加一单位该商品所得到的总满足程度逐渐增加。

D.边际效用递减是指随着消费者对某种商品消费量的增加,其从每增加一单位该商品所得到的总满足程度保持不变。

17.在市场营销中,以下哪个指标不是衡量广告效果的重要指标?

A.点击率

B.转化率

C.曝光率

D.成本效益比

18.在企业战略规划中,以下哪个要素不是企业核心竞争力的重要组成部分?

A.技术创新能力

B.品牌形象塑造能力

C.人力资源管理能力

D.财务管理能力

19、单项选择题(一)以下关于理论学习的作用的说法中,正确的是()

A.理论学习有助于建立专业知识体系

B.理论学习可以提高实际工作的效率

C.

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