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海尔家庭挑战赛策略创意提案
海尔作为中国家电行业领导者,
有实力也有能力
以独属的IP
为品牌、为消费者创造更大的价值
AGENDA
·为什么要打造一个IP?
·为什么以家庭挑战赛为IP内容?
·海尔家庭挑战赛IP的策略规划
·20XX年利用《挑战不可能》落地海尔家庭挑战IP·创意与执行层面的基本规划
和影响
IP是讲一个价值观、一个人格,
最终形成一种文化上的认同。当品牌与IP相结合,
它的影响力是可以
跨形态跨时代跨行业的。
也与消费者建立起
紧密的情感联系。
h
Nike+各类衍生APP
让消费者与品牌关联
微信公众服务账号Nike+Run
Club上线(20XX),
10天内吸引了数以万计的跑步
爱好者,创建干余跑步主题的
微信群组。
从跑步延伸到了篮球和训练
产品上,构建起两套全新的运动生态子系统。
消费者在使用中可以上传至
社区,相互交流,并得到专业分析。
依托平台,打造IP。
不仅通过消费品建立品牌关联,
Nike+程序+Nike跑鞋
NIKE+平台
Nike+穿戴式设备
发力运动电
子产品
Nike+Sportwatch/Fu
elband/Sportband
Nike+Running,
Nike+iPod,
Nike+Move,
Nike+Training,Nike+Basketball
NIKE+运动生态系统
Nike+社区
打造海尔家庭挑战赛IP,
以平台对品牌、产品进行整合传播,
在对接消费者、增强用户粘性的同时,
提升转化率,完成终端引流,
有效促进销量提升。终端引流
品牌宣传
海尔家庭挑战赛IP平台
转化率用户粘性
产品植入
#2
。为什么以
家庭挑战赛为IP内容?
核心价值观
让家,
释出更多美妙时刻。
让消费者,
通过产品,
感受家庭的美妙。
产品属性
家电
为家庭服务,
构建生活场景,
连接每个家庭成员
品牌属性家庭
关键词
他们是谁?moAnn
他们是以80后、90后为主的年轻一代,处于事业上升期,为梦想不懈奋斗,初步建立小家,对未来生活充满期许。
他们不墨守成规,不甘于平淡,
而是勇于超越与挑战,
想要秀出“不一样”的精彩生活。
然而,他们也太过匆忙。
为了更好地生活奋斗努力,
久而久之,却少了、忽视了和家人的沟通一
董先生30岁
“有时候我自己都没意识到,原来
这么久没和家人好好说会儿话了。”
张女士34岁
“天天加班,到家自己累得不行,孩子也都睡了。
王女士27岁
“有时候就是太忙,都没时间爸妈聊聊。”
他们需要
个提醒,一点惊喜。一种使命,一项任务,
让全家一心紧密连接,
共同协作,一起面对,
为生活带来精彩。
海尔,作为家电行业领导者,
以专家的眼光,从专业的角度,
为每一个家庭,
提供展露风采,释放精彩的平台。
海尔
家庭挑战赛
策略规划
HOW
IP营销=原创+持续+人格化+共享性的内容营销。海尔以家庭挑战赛作为IP的内容,
持续播出并可在线上线下扩展衍生,。
持续性
长期活动平台
20XX《挑战不可能》赞助20XX.....
共享性
内容/传播规划
活动共享性
话题/内容共享性
内容
家庭挑战赛
家庭为单位家庭生活相关
人格化
核心价值观
IP传播主张
HOW
IP营销=原创+持续+人格化+共享性的内容营销。海尔以家庭挑战赛作为IP的内容,
持续播出并可在线上线下扩展衍生,。
持续性
长期活动平台
20XX《挑战不可能》赞助20XX.....
共享性
内容/传播规划
活动共享性
话题/内容共享性
内容
家庭挑战赛
家庭为单位家庭生活相关
人格化
核心价值观
IP传播主张
“海尔家庭挑战赛”
发生的场景可以是家里也可以是户外,体现的是不同家庭的的挑战,
这是一个以“家庭”为单位的挑战。
【家庭】意味着…
不仅仅是房屋一间,家电数件,几多人而是一种关系,一种联系,
这种联系,让家人相互体谅,不断磨合
让他们共同面对未知,面对挑战一
家人合力,挑战无限精彩。
HOW
IP营销=原创+持续+人格化+共享性的内容营销。海尔以家庭挑战赛作为IP的内容,
持续播出并可在线上线下扩展衍生,。
持续性
长期活动平台
20XX《挑战不可能》赞助20XX.....
人格化
核心价值观
厉害了!我的挑战家!
共享性
内容/传播规划
活动共享性
话题/内容共享性
内容
家庭挑战赛
家庭为单位家庭生活相关
专业挑战专家海尔,搜寻专业家庭挑战
在活动中融入专业挑战环节,观看参与皆可,可与其他挑战赛事合作,
作为IP宣传的噱头,引发话题性。
量新A案
全民参与共同娱乐,合家欢享
是海尔家庭挑战IP的主要线下活
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