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20xx技术质量部门工作计划

20xx技术质量部门工作计划「篇一」

为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检

部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质

检部20xx全年工作计划，内容如下：质检部20xx总体工作目标：

机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投

诉率低于2%。

焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。

外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%。

装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月3%,5--12月

2%

质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率97%，下序总投诉率低于3%;

部门沟通投诉全年为0，客户投诉率全年低于2%。

为确保质检部20xx全年工作计划得以实现，结合20xx年质检部工作情况，制

定以下工作计划，确保20xx年质检部工作目标得以实现。

质量检验员的工作计划三

为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，

作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:

1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生

产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每

天的记录。

3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。

4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严

格控制不合格出厂;

7、领导安排的其它工作。

8.了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够

很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;

质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持质

量第一、预防为主的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤

检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对

在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做

到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制

订应急和处理预案。

质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广

大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检

监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把质量第一的

思想贯穿于生产全过程。

职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学

习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员

的学习教育。

加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的

理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好

质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，

使各种违纪违规现象都有所改善;

质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力

尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同

时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做

到恪

尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予

以放松。质检员这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发

展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员

这个伟大而无私的职业而感到骄傲。

20xx技术质量部门工作计划「篇二」

20xx年是我矿安全质量标准化工作力争达到省一级安全质量标准化建设的一

年，我们要不断巩固和加深20xx年省级一级安全质量标准化矿井达标成果，同时

也要进一步提升矿井安全质量标准化达标晋级水准，为了认真搞好本年度安全质量

标准化达标工作，根据公司和矿委会研究决定，将本年度定位为：长安煤矿安全生

产年、质量标准化达标晋级年