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安全检查汇报材料（精选7篇）

篇1：安全检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢路桥建设查检组莅临我分部督检指导工作。现将我

部安全生产工作状况向各位领导作一个简要汇报。

一、建章立制

根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要

求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、

《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费

使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理》、《安全生

产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法

的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救

援领导小组，并与施工队签订安全生产职责书。我部在安全生产建章立制

方面基本上到达了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。

二、分部安全生产管理机构人员设置状况

按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经

理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施

本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安质部是分部常设

职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下：

组长：闫哲理

副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇

组员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博。

三、安全生产职责制的落实状况

建立健全了安全生产职责制26个。从分部经理到生产工人（包括临

时雇佣的民工）的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门

和人员的安全生产职责制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第

一职责人。此刻每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本

到达了铁道部和兰渝公司的要求。

为了使安全生产职责制真正的落到实处，分部严格按按安全生产职责

制的相关资料并与架子队各班组签订安全生产职责书。透过签订安全生产

职责制后，各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，

并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动理解管理逐渐变成的主

动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”

管理的趋形。

四、安全生产法律法规、标准规程执行状况

按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度

49项，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程

度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操

作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全职责人，彻底消灭安全隐患。

很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全职责

制，实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，

使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安

全意识，确保了生产的顺利进行。

五、现场安全生产过程监控状况

1、现场安全管理

坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织

管理，二是抓现场安全设施管理（礼貌施工），三是抓行为规范管理，四

是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作施工安全标

示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

2、大力宣传安全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，深入

落实“以人为本、健全机制、落实职责；强化管理、杜绝违章、消灭事故”

的安全管理要求，并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度

牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安

全警示、标牌等安全标识，透过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的

安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

3、环境礼貌施工状况

作业现场设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示礼貌标识牌。

施工现场要求作业班组工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料务必堆放

整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立专人

4、落实检查状况

五、隐患排查整改和危险源监控状况

根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安

全生产，对级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施

工设备引起安全事故，制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等

制度。

民爆物品炸药库管理由三人同时管理，在进出库的民爆物品保险箱钥

匙由我单位职工个人管理，炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我

单位专人监管，并制定相关