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新入职护士工作的述职报告(通用6篇)

新入职护士工作的述职报告(通用6篇)

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间

的工作,一定有许多的艰难困苦,述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的新入职护

士工作的述职报告(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

新入职护士工作的述职报告1

20XX年护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、

保安全”等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理

队伍,深入推进各项护理工作。

一、提高服务质量

按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定

不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,

门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上

述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点

在5。12开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体。促使每位护

理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。

开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季

度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护

理部及时提出整改意见,协调解决。

二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改进。

针对20XX年护理一级质控相对薄弱问题,20XX年初护理部及时

召开护士长会议,确定20XX年护理质量的目标、任务及发展方向,重

新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、

月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上

进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检

查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现

护理质量持续不断改进。(参照标准:整体护理质量检查记录,优质

护理服务病房管理质量督导记录,一级护理质量控制改进记录,护理

文书书写标准,各科护理质量考核检查标准,护理核心制度)

针对20XX年底检查中出现问题,20XX年重点加强责任护士优质

护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。

三、具体工作抓落实

影响护理工作持续改进的突出问题是:

1、没有目标计划;

2、有目标计划但没有落实;

3、有工作落实却没有详实记录和台账。

针对上述问题,20XX年护理部真抓实干,要求各护理单元年有计

划,月有安排,周有重点,日有记录,资料分类管理。在三大病区及

重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。

四、监测护理质量相关标准,落实风险防范措施,保证护理安全

重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌

倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压

疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,20XX

年全院无一例上述事件发生。

建立全院统一的抢救车管理制度,高危药品和备用药品分开存放,

标示清楚。建立全院统一的重点环节应急管理制度和风险预案(用药、

输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等),并定期进行培训

和演练。有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。有全

院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。护理部要求护士对护理

不良事件报告制度知晓率达到100%,上报率大于等于90%,对输血

反应、输液反应的处理预案知晓率达到100%,手术安全核查率100%,

患者身份识别核查制度落实100%。

五、重视护理队伍建设,落实层级培训,提高护士素质。

20XX年全院进行护理培训4次,理论考核2次,技术考核2次,

内容涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等,

人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。

护理部要求各科室每月进行业务学习及培训2次,考核1次,公

休座谈会1次。

20XX年即将过去,对过去工作的总结和分析,是为了在新的

20XX年我们的脚步走的更扎实更稳健,我们的工作目标更清晰,更有

的放矢。20XX年我们有很多不足,也暴露了很多问题,希望在新的一

年里,有意愿的坚强领导,有全院护士的团结努力,我们的护理工作

能跃上一个新的台阶。

新入职护士工作的述职报告2

忙忙碌碌中20xx年又飞速的过去了,在疲惫中回顾这365天还是

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