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蓝草咨询，快乐培训！上海蓝草企业管理咨询有限公司
邹海龙老师实战策略营销专家
18年销售管理经验
13年一线销售培训经验
伊利商学院高级内训师
AACTP国际职业培训师
曾任：内蒙古伊利集团高级销售能力发展经理
曾任：柯尼卡美能达（中国）直销统括部产品经理
曾任：东芝泰格信息系统（深圳）培训发展部培训主任
曾任：友立资讯（中国）销售经理
邹老师有着18年销售管理经验，长期服务于世界500强企业。曾就职于国内著名企业伊
利（快消品）、世界级企业东芝（电子）、柯尼卡美能达（电子）、台资企业友立资讯（软件），
都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，积累了丰富的零售渠道销售、市场运营管理实战
经验。以及邹老师有着13年一线销售培训经验，擅长营销团队打造、终端零售渠道布建、
终端门店运营，经分销商管理等，受训学员累计超过2万人，学员满意度高达97%以上，深
受客户与学员好评。
实战经验：
●伊利集团（位居亚洲乳业第一、全球乳业8强）
伊利集团服务近七年，负责管理和培养营销体系人才，累计选拔销售实习生2000人次，年
复合留存率超过70%。每年为销售一线选聘经理级人才超过100名。帮助560家经销商建
立终端门店管理体系，累计培训经分销商1200人次，2014-2016年间帮助80%经销商生
意规模年增长超过30%。
●柯尼卡美能达（中国）有限公司
日企柯能卡美能达服务近五年，负责北中国区的经分销商团队的能力提升和团队凝聚力打造，
负责北京分公司直销团队的销售支持和能力提升，建立直销团队的专业性，在柯尼卡美能达
全国20余家分公司直销比武大赛连续3年名列第一。
●东芝（中国）有限公司
日企东芝服务超过三年，负责北方区产品市场规划、集团大客户的管理与销售培训工作，以
及全国政府采购和销售支持培训工作。协助东芝连续三年荣获中央国家机关政府采购协议供
货入围商品总量第一名。
蓝草咨询，快乐培训！上海蓝草企业管理咨询有限公司
主讲课程：
《生动化行销》
《DISC行为领导力》
《高级销售技巧提升训练》
《VIP客户营销与维护》
《营销策略规划与落地执行》
《经销商门店运营管理》
《渠道开发与经销商管理》
《终端门店生意提升之道》
《高盈利终端的运营管理》
《客户心理分析与顾问式销售》
《基于互联网营销大数据分析与规划》
授课风格：
●亲和有感染力，互动性强，善于营造轻松愉快的学习氛围
●授课通俗易懂，技能实战化、理论模型化、演练生动化
●善用引导技术，通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点
●互动提问研讨，深度点评，寓教于乐中引发学员思考带动行为改善
部分服务过的客户：
食品、快消品行业：加多宝、康宝莱、箭牌糖果、内蒙古伊利、中粮、中储粮、三元食品、
君乐宝、汇源食品、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、瑞克斯旺、
光明维他奶、家乐缘餐饮、强生医疗器械……
信息、通信行业：NTT、联想集团、浙江移动、北京移动、哈尔滨移动、中业宇通、58同城、
巨人网络、富士通、清华泰豪、康爱特维讯……
其他行业：云南中烟、一汽大众、比亚迪汽车、钱江摩托、拉力润滑油、福建三木集团、杰
博卡帝、齐敦贸易、富士康集团、盾安集团、日立电梯、东部华侨城、西安杨森制药、樱花
卫厨集团、金华盛纸业集团……
客户评价：
邹老师的终端门店管理课程很好帮助经销商管理了终端门店，通过有效的工具导入，帮助经
蓝草咨询，快乐培训！上海蓝草企业管理咨询有限公司
销商从分销到库存管理，从价格管控到促销实战都制定了落地华的可执行方法。
——洋河酒业西北大区经理
销售数据分析课程真是一门实战课程，有效的解决了我们生意分析的症结，通过五个维度、
五个工具、五种解读深入浅出的帮助我们将生意的水平增长、垂直增长细化，很实用。
——古越龙山酒业区域经理
购物者行为分析有效的帮助我厘清了我们的消费者的购物习惯，通过7C工具
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