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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标
你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就
一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作
1、项目立项
(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建
规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初
步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和
社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:
国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施
的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的
可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报
建。
3、建设单位招标资格
(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代
理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为
招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件
1、编制资格预审文件
资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权
委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项
目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及
仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件
(1)招标文件内容
招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、
工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项
1)明确文件编号、项目名称及性质;
2)投标人资格要求;
3)发售文件时间;
4)提交投标文件方式,地点和截止时间。招标文件应明确投标文
件所提交方式,能否邮寄,能否电传。投标文件应交到什么地方,
在什么时间。
3、投标文件的编制要求
内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托
书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、
其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;
②投标文件的构成;
③投标文件的装订;
④投标文件的式样和签署;
⑤投标报价;
4、投标有效期
招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购
人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与
答复必须是以书面的形式提交。投标人可
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