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水处理设备进厂施工组织设计方案

水处理设备施工组织设计方案

1水处理设备进厂质量保证措施

1.1质量保证

一套完整的设计、开发、生产、安装、售后服务的质量保证标准,

并在日常的质量管理工作中严格按照该标准执行。

设有检验长负责全面质量检验,分别对质量检验点进行把关,保

证公司质量管理由总工程师负责,全面负责工程技术和质量工作。在

总工程师根据工艺过程在不同的工序上设立验收员、自检员、质检员。

2.水处理设备生产保证措施

2.1在采购设备配件时,首先由技术部门提出材料规范清单,由采

购部选质量优良、性能可靠的供货商,各类备件均必须由供货商提供

产品合格证明及说明书,并经检验员检验合格后,方可入库使用。

2.2技术部设计人员根据要求及规范进行技术文件和图纸的起草和

设计,完成后,须逐级进行校对、审核,最后由总工程师审定批准,

保证所有文件及图纸准确无误。

2.3生产组装过程中严格按照技术部提供的图纸要求进行加工、每

个工序、每个环节都有责任人,并采取自检、互检及最终检验的多重

检验方式,在检验上实行一票否决制度,保证最终的质量过硬。

2.4设备组装完毕后,由生产部及技术部联合对系统进行调试检验,

检查各项性能是否符合合同要求,电控运行功能是否正常,并由技术

部出具产品说明书及合格证。

3.水处理设备工程施工保证措施

3.1加强思想教育,使全体施工人员树立“百年大计,质量第一”

的思想意识,把优质管理变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行

ISO9002国际标准,执行公司发布的质量体系程序文件,争创一流工

程,确保工程质量达到优良标准。

3.2现场管理体系:建立强有力的质量管理网络,配备专业检查人

员,做到施工前有交底、施工中有交结、施工后有检查,每道工序有

自检、互检、验收评定,形成齐抓共管,严格把关的质量管理体系。

3.3建立质量保证体系,加强质量保证体系的正常运行,成立由本

公司技术负责人挂帅的施工质量领导小组。配合经验丰富的专职质检

员,同时施工班组设有兼职的质检员,用精良的技术和严格监督检查

相结合的方法保证工程质量。

3.4严格按设计图纸及标准,规范组织施工,发现问题及时上报,

经核定后再处理。

3.5严格坚持技术管理制度,并在图纸会审的基础上编制切实可行

的施工方案,技术交底要准确、及时,认真及时地办理各种施工资料,

各种签证齐全。

3.6加强质量检查工作,严格控制施工过程中的质量通病,对质量

通病应有整改措施及总结,把好各道工序的质量验收关,关键工序及

隐蔽工程必须经建设及监理单位认可。

3.7严格材料检查制度,进入现场的各种材料器具必须符合材料清

单及设计要求,并进行现场验收,不合格的原材料、半成品一律不允

许使用。

3.8配齐现场施工机具、设备,提高施工作业机械化水平,降低劳

动强度,提高工程质量。同时检测仪器均符合国家“计量化”要求,

确保测试数据的准确。

4、人员培训:

(1)培训阶段:理论培训设备构造培训设备维修保养培训操作培训

(2)培训计划表

序号培训内容培训时间(小时)

1基础理论4

2水处理设备构造4

3设备维护保养6

4仪表校正4

5设备故障排除6

6操作示范(在现场)6

(3)培训地点:设备安装现场。

5、施工进度

备注:以上期限为正常施工期限,如遇不可抗力因素或甲方原因

造成的工期延迟,按照实际情况顺延工期。

6.项目施工管理组织机构

为完成本工程,我公司将组织具有多年现场管理经验的管理人员

组成项目经理部,遴选具备相应资质的优秀的施工和安装人员,并设

立相应的项目经理部。

6.1项目施工管理组织机构图

项目部

项目经理

技术负责人

项目副经理

生产制造部

工程设计部

物资采购部

联络协调部

安装队

工程师6.2施工机具计划表

注:其它大型的施工机具(如吊车、铲车等)和检测器具为现场租借。

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