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工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，理论学问和业务水平都得到了很大提高，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。那么写工作总结真的很难吗？以下是我帮大家整理的工程竣工监理工作总结，欢迎大家共享。

工程竣工监理工作总结1

一、工程概况

信宜市新里花园〔黄明南〕商住楼，总建筑面积6480平方米，总投资额310万元，主体为框架结构，层高为九层。自20XX年5月28日开工，至20XX年5月14日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。

二、项目监理

本项目是采纳合同单价承包方式进行管理和监理，通过12个月的监理实践，取得了肯定的成果，收到了肯定的效果，归纳阅历如下：

〔一〕基本做法

在学习兄弟工程监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了自己进行工程监理的基本做法：

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、抓好监理工程培训工作。

3、建立监理组织机构。

4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。

〔二〕质量掌握质量掌握的体系为：

〔1〕承包人自检；

〔2〕监理人员抽验；

〔3〕监理公司检查组定期组织检查。

质量掌握是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的状况来看，质量呈逐步提高，没有发觉不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量状况是不平衡的，但只要发觉有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。

〔三〕进度掌握

首先对施工进度打算进行严格管理，层层对比检查，发觉薄弱环节，即从材料、人员及设备使用打算与实际执行状况找缘由，以书面形式要求承包人实行措施。工程进度若严重滞后则准时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种状况尽可能避开发生。由于准时把握进度状况，就有了高度的主动权。从本项目的实施状况来看，工程能提前完成，效果相当好。

〔四〕投资掌握

信宜市新里花园〔黄明南〕商住楼工程的全部分项工程施工完成后，必需经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对有效掌握投资起到很大的作用。

〔五〕安全生产掌握

信宜市新里花园〔黄明南〕商住楼工程在实施安全生产掌握当中，

监理单位按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发觉工程存在安全事故隐患，准时以书面形式要求施工单位整改，状况严重者，要求施工单位临时停止施工，并准时报告建设单位。若施工单位拒不整改，按照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种状况没有发生在本工程上。由于监理单位把握了安全生产掌握的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本商住楼的安全生产状况良好。

〔六〕监理工作的体会

经过12个月的监理实践，不仅使我们自己发觉了一些问题，同时使我们获得了一些阅历与教训，体会如下：

1、要做好监理工作，必需具备三个条件：

〔1〕业主或建设单位的支持和信任；

〔2〕施工单位的协作；

〔3〕监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较娴熟的技术、业务素养，还须有良好的思想品德、作风和政治素养。

2、施工单位的素养亟待提高，要增添合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。

3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、过失，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。

4、监理掌握承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款肯定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。

5、建设单位要增添合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差异。承包人照合同要求施工从而到达工程目标，这原来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位直接插手干预施工〔不是不行以，但要留意手续和方法〕，要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。

6、监理用表可以适当简化，在不违反申报程序的前提下