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媒体环境的变化作文

2022，公众号10周年，新媒体洪流渐渐枯竭在地表。

媒体产业，内容为王。但新媒体颠覆传统媒体，并不以内容能力，而是以新

的思路，在新的环境使用了新的生产工具。2011年起，移动互联网改变了人的

生活方式；2012年起，微信公众号提供了新的媒体工具，两相结合，诞生了新

媒体。一旦新环境被熟悉习惯，新工具被熟练应用，流量红利消失，新媒体也就

不新，恢复内容立足的本色。

今天的公众号，已经多久没有爆文刷屏？多久没有新人涌现？阅读数据维护

到了何等地步又有谁关注？公众号阅读和营收的大幅下滑很正常。媒体以内容立

足，但内容很难赚钱。媒体真正赚的是流量的钱。传统媒体，无论电视还是长视

频，内容不好看吗？古典时代的报纸杂志，内容不优秀吗？没有流量加持，都是

空场演出。

2018年引爆的短视频，2020年兴起的直播，是用户已经熟悉的环境和思

路里出现的新工具，因此流量红利来去匆匆，短短两三年就进入了常态，在其间

创业，其兴也勃其亡也忽。

与时代潮流逆向，任何挣扎都是徒劳的。这些年，我们看到曾经风轻云淡的

微信公众平台的扭曲发力：订阅号界面充斥着直播通知、公众号推荐、视频号推

荐、广告推荐。难以兼容的图文和视频，拥挤在一起，生态物种雌雄不分：无法

想象，人民日报和央视频在一个界面交叉出现；抖音一个短视频下拉是今日头条

一篇文章。而短视频、直播的业态，则不断在扶持头部-抑制头部-扶持头部-抑

制头部的流量漩涡里转圈。

风流总被雨打风吹去。新媒体的商业模式，需要新思路和新工具。

中国媒体产业得发展轨迹，与中国经济发展周期紧密相关。

第一阶段：1992-2012年，中国经济高速发展期，以提高国民物质生活质

量为特征，以房地产、汽车、医药为消费龙头。在此期间，媒体产业利用报纸、

杂志、电视、电台、PC互联网等媒体工具，为经济发展推波助澜、广而告之，

获取投放费用，开创黄金时代，之后随着移动互联网新环境和智能手机新工具登

场黯然落幕；

第二阶段：2012—2022年，是中国经济创新发展期，以提高国民物质生活

效率为特征。基于移动互联网的技术和应用创新，中国经济打通线上线下，快速

提高物质生产、流通、交易和售后服务能力，实现弯道超车，成为全球移动互联

网普及率和应用水平最高的国家。在此阶段涌现的新媒体，借助新环境、新思路

和新工具，把握移动互联网新经济发展机遇，实现点对点的信息快速流通，锻造

了自己的辉煌岁月，而今也渐渐黄昏余晖。

第三阶段：2022-2032年，中国社会消费品零售总额2021年超过44万亿

人民币，成为世界第一的实物消费市场，恩格尔系数下降到30%以下，进入富

裕国家行列。以促进消费为核心的国内大循环策略，为经济发展提供源源不断的

动力。中国进入了第三阶段经济周期——提升消费文化需求，促进消费市场繁

荣——这个周期，当下共识就是新消费。

三个阶段经济周期的消费市场各具特色：第一阶段质量为先，商品以功能触

达为主；第二阶段效率为先，商品以信息触达为主；第三阶段效益为先，商品以

情感触达为主。

新消费是文化需求驱动的消费价值升级，顺应这一趋势的新消费品，必须同

时具备物质基因和文化基因，既满足高质量产品体验，也满足高水平内容体验。

国潮蜂起，颜值经济等现象和概念，都因此而起。

每一阶段开启之初，也是新旧交替之际，思路和工具的混乱，带来市场的喧

嚣和迷茫。第三阶段新消费延续的还是第二阶段效率为先的思维惯性，沿用的还

是信息触达的数字化工具，重构零售的“人货场”。这导致了目前消费市场的种

种乱象。

2016年阿里新零售，2017年腾讯智慧零售、京东无界零售是这个思维和

工具惯性。短短数年，新零售无可奈何花落去：阿里新零售的代表盒马鲜生依然

亏损，3月全国范围关闭5家门店；腾讯智慧零售赋能超级物种的永辉超市关店

没落，市值跌去80%；京东无界零售没头没尾。2018年兴起的社区团购同样如

此，发展至今，一地鸡毛：阿里投资7.5亿美金的十荟团倒闭，滴滴橙心优选名

存实亡，京东京喜拼拼裁员，美团优选、多多买菜巨额亏损，流血上市的每日优

鲜市值跌掉85%……

近两年新消费替代了新零售的热度，其实就是从门槛极高的渠道创新，下降

到门槛较低的品牌创新。激励消费创新的鸡血口号就是：所有品牌都值得重做一

遍。顷刻间，新消费创业者如过江之鲫，新消费品牌层出不穷。一部分新媒体人，

也进