- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仓管员述职报告篇1
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集
体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很
多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20xx年
来临之际,回顾20xx的工作,具体总结:
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发
货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保
证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进
行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采
用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各
上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相
关手续,不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、
产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货
物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾
客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发
货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,
让客户保持有个良好的心情理解。
9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好
防潮、防火、防盗。
10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎
产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
仓管员述职报告
仓管员述职报告篇2
仓管员个人转正述职报告一转眼间,三个月的试用期时间就结束了,
在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了
以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,
积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了
采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们
很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责
的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本
职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出
管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,
单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;
认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库
存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申
购;
一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要
兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理
解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,
仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类
分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活
动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,
才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,
所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有
非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先
出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执
行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记
录台账追索法等。
仓管员个人转正述职报告二如何做好自己工作。这其实是一个很不
好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的
工作来进行一个汇报。
1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库
文档评论(0)