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医院宣传活动方案优秀

医院宣传活动方案优秀

为了确保事情或工作有效开展，通常需要预先制定一份完整的方

案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等

的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家收集的

医院宣传活动方案优秀，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的

朋友。

医院宣传活动方案优秀1

根据国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见，为促进新型

城市卫生服务体系的建立，提高城市社区卫生服务水平，推动城市公

立医院支援社区卫生服务工作。经研究，提出以下方案：

一、基本原则

（一）坚持政府主导，加强卫生行政部门领导，多部门密切配合，

因地制宜探索开展多种形式的医院支援社区卫生服务工作模式。

（二）医院与社区卫生服务机构合理分工、密切协作，引导广大

居民充分、合理使用城市社区医疗卫生资源，满足群众基本医疗服务

需求。

二、工作目标

建立和完善具有可持续性的医院支持社区卫生服务的长效工作机

制，逐步提高社区卫生服务机构的医疗服务能力和管理能力。

三、工作任务

（一）地方卫生行政部门工作任务

1、省级卫生行政部门制订完善医院支援社区卫生服务工作方案和

长效工作机制。鼓励和支持城市医院与社区卫生服务机构建立多种形

式的联合与合作。

2、市级卫生行政部门根据上级卫生行政部门的要求和当地社区卫

生服务工作的实际需求，提出医院支援辖区社区卫生服务工作的具体

方案，并督导计划的落实。

（二）医院工作任务

1、根据卫生行政部门要求，制订医院支援社区卫生服务的年度和

中长期工作计划。承担社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人

才培养等任务。

2、落实支援社区卫生服务工作的相关部门和卫生技术人员，保证

外派支援人员的原工作岗位、待遇等不受影响。

（三）社区卫生服务机构工作任务

1、根据自身需求，提出医院支援社区卫生服务工作的需求及协作

计划。

2、为医院在社区卫生服务机构内的支援活动提供工作条件。

3、制订合理的综合能力提高计划，有效利用医院的支持资源。

四、主要措施

1、医院要根据社区卫生服务机构的需求，制订支援社区卫生服务

工作的年度工作计划，培训、安排具有相应工作资历的`有关专业卫生

技术人员定期和不定期到社区卫生服务机构出诊、会诊并进行技术指

导，接受、安排社区卫生服务机构的卫生技术、管理人员到本医疗机

构进修、学习。

2、鼓励离退休卫生技术人员到社区卫生服务机构工作，原单位要

保持其离退休待遇不变。

3、各地市级地方卫生行政部门要指定有条件的综合医院、中医院

等，负责辖区社区医疗与护理的培训工作。

4、各地要根据本地实际情况，探索建立医院与社区卫生服务机构

定点协作关系和有效的双向转诊信息沟通渠道。医院应为社区卫生服

务机构转诊提供便利条件，并及时将适宜在社区治疗和康复的病人转

诊至社区卫生服务机构。

5、各级地方人民政府要制订具体措施，对支援社区卫生服务工作

开展好的医院给予表彰和经费支持。

医院宣传活动方案优秀2

一、前言：

将品牌推广与医院经营相结合是民营医疗进入市场经济后的医院

经营新模式，医院营销应首先充分理顺医院品牌八大要素--技术、服

务、文化、管理、人才、形象、广告、营销的关系，把握医院品牌的

五大资产--知名度、美誉度、认知度、联想度、忠诚度的建设，树立

全员营销观念，强化全员营销意识，认识医院承担社会与经济发展的

双重责任，由内涉外的市场营销才是真正长期有效，而内部营销却始

终离不开医护营销5S标准，即smile（微笑）、speed（速率）、

sincerity（诚信）、security（安全）、sostenuto（跟踪），5S标准

不仅仅是一个服务标准，更是消费者衡量企业及产品服务口碑质量的

一杆秤。良好的口碑不仅仅是医院的一种荣耀，更是一种低成本、高

效益的营销手段。

总之，新形势下医院的服务如何创出新路，取得业绩的达成？需

医院全体同仁共同去研究思考和努力奋斗。

二、市场状况分析：

ｘｘｘｘ口腔医院于20xx年08月17日成立，至20xx年11月

经过一年有余的初创期，在此期间医院基本完成品牌的初期推广，下

一步医院将面临更全面的内部管理与外部