200211005个人信贷业务系统项目任务书.doc

项目编号：200211005

中国建设银行信息开发

项目任务书

项目名称个人信贷业务系统

项目类型应用开发

项目性质总行项目（重大项目）

项目起止年月2002年8月至2004年3月

项目牵头部门个人银行业务部

中国建设银行制

根据2002年第五次信息委会议决议和行长传签意见，下达本任务书。

目标

根据个人信贷业务系统项目《立项申请报告》中提出的有关设计要求和目标，按照《业务需求书》的具体要求进行项目开发。完成下列目标：

1、按必威体育精装版核算制度的规定，实现个人贷款各项业务的核算功能。

2、能够同现有的城市综合业务网实现实时联动，可以自动进行委托划扣款。

3、实现个人贷款审批电子化，贷款流程控制参数化。

4、按照指标进行客户、风险和合作方等数据分析功能。

5、实现客户评价功能、达到客户信息共享，提高全行信息利用水平，并为人行信贷登记系统提供信息。

项目经理

经资格审查，认定赵观甫同志为项目经理，陆华隽同志、周天竹同志为项目业务副经理，谭浩同志、周理文同志为项目技术副经理。

开发计划

经审批的项目进度计划如下：

项目起至时间为：2002年8月至2004年3月。

项目技术开发阶段为2002年9月至2003年6月；

项目推广阶段为2003年7月至2003年9月；

项目维护阶段为2003年10月至2004年3月。

费用概算

批准的项目费用总概算为15276万元。其中：设备购置费12790万元，工具软件购置费1870万元，技术支持与服务费600万元，行外设备使用费16万元。

项目2002年费用概算8106万元，其中：设备购置费6040万元，工具软件购置费1870万元，技术支持与服务费180万元，行外设备使用费16万元。

项目2003年费用概算7170万元，其中：设备购置费6750万元，技术支持与服务费420万元。

以上项目2002年费用概算8106万元，已经纳入本年度综合经营计划中，并按有关财务规定支付费用。

项目完成后，须按照规定及时办理项目决算。

开发管理

项目开发管理严格按照《中国建设银行信息开发项目管理办法（试行）》以及相关实施细则的规定执行。项目开发实行项目经理制，项目经理代表项目牵头部门对项目组和项目开发全过程全权管理。

项目组定期向信息办汇报项目进度、工作中遇到的问题和项目目标、计划、需求、费用等方面重大变化。项目在各阶段完成时，要进行阶段性小结，汇报项目的进展情况。

项目费用支出要严格控制在批准的项目费用概算之内。

项目任务如有变动，信息办将正式下达项目任务变更书，变动部分项目牵头部门按照任务变更书的内容执行。

财务总监

根据本任务书，由计财部向重大项目派出财务总监，并报信息办备案。

请遵照执行。

信息办领导签字(盖章)

2002年9月2日

主送部门:个人银行业务部

抄送部门：计划财务部、信息技术部、研究开发部、个人信贷业务系统项目组。

附件：信息开发项目工作量核定表

项目牵头部门：个人银行业务部

项目名称：个人信贷业务系统

项目起止时间：2002.8_2004.3

阶段

起止日期

人数

开发阶段

2002.9-2003.6

30

培训推广阶段

2003.7-2003.9

24

维护阶段

2003.10-2004.3

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