国家开放大学2020年秋季学期电大考试《组织行为学》考试题及答案.pdfVIP

组织行为学参考答案

单选题

艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（对成员的控制方式〉

a被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（雷桑试验）

B不仅指出需要层次的“满足——上升”趋势，而H也指出“挫折一一倒退”趋势的理论是哪

一种？（ERG理论——成长理论）。

B表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（尊电需要）.

B不能用现成的规范和程序解决所遇到的何题.而需要业的管理人员对环境有深入的洞察力和

丰富的知识。这类环境是（复杂-动态环境）。

史当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为岀现的可能

性或消除该行为，这种强化方式是（惩罚）

D大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（1000-45000人）。［3〜30人——小；30〜1000人

一一中；45000人以上——巨型。］

D当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，这种行为反应是（升华的行为反应）

D当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（高生率高凝聚力）

DF

对下属采取信任的态度，这种领导风格属于什么类型？（参与型）弗洛依德认为个性中不受

社会道德规范约束的部分是：（本我）.

3过程型激励理论包括（期望理论、公平理论）

G工作比较单纯，不需要复朵的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工

作，（同质群体）可能达到最高的绩效

G管理方格图中，最有效的领导方式有（团队式）

G管理系统理论是由（利克特）提出的

比赫兹伯格认为，激励员工的关诞在于（设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务）

L将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（经济人）

J决定人的心理活动动力特征的是：（气质）

J具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人属于：

（天才）.

L老心理分析论的代表人物是：（佛洛依德）。

L临时检査卩.生、学生抽査考试，都属于什么样的强化方式？（可变间隔的强化）

L领导的连续流理论是（坦南鲍母和施密特）提出的。

性明确目的，自觉支配行动的性格属于（意志型）

M麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（成就需要）,

M某公司年终进行奖励时.发给受奖人员每人一台电风扇.结果许多员工很不满意.认为公司花钱

给他们买了个没用乂占地方的东西。造成这种现象的原因是（公司没有做到奖人所需、形式名变）.

M某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动，却想成为长雜运动员。他这种挫折感源于（个人

本身能力有限）.

M某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的枳极性会（可能高也何能低）M目

标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己相当时，处理冲突的方式是（妥协）

直内容型激励理论包括（需要层次论、双因素理论、成就需要理论）

N哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施（建立规章制度）

已帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（社会功能）

ABA

如果职工认为和职工相比，自己报酬偏低，根据公平理论，会采取以下哪种行为（减少

自己的投入）

R任务角色和维护角色都多的群体属于（团队群体）。

R任务角色多而维护偽色少的群体属于（无序群体）。

，双因素理论的提出者是（赫兹伯格）

S“炳”能測量环境的什么特性？（有序性）

:L通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知

觉属于：（晕轮效应）

T谈话法属于组织行为学研究方法的：（调査法）

T提出需要层次论的是（马斯洛）

T通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（自然消退）°

T提岀期望理论的是美国心理学家（弗罗姆）-

T“途径一一目标”理论是（豪斯）提出的

虬完成复朵工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（异质群体）

将会达到最高的工作绩效

W我们平常所说的企业精神核心是一种（价值观念）

AF面哪一个不是组织的基本要素？（人际关系）

x下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、

组织的人员）