- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、前言
为了提高我公司在市场上的竞争力,确保产品质量的稳定和提升,公司于近期组织
了一次质量出差活动。本次出差的主要目的是对生产现场进行实地考察,了解产品
质量状况,发现问题并提出改进措施。现将本次出差工作总结如下:
二、出差情况
1.出差时间:2021年X月X日至2021年X月X日
2.出差地点:我国南方某地
3.出差人员:质量部全体成员
4.出差目的:了解生产现场,检查产品质量,发现问题,提出改进措施
三、工作内容
1.生产现场考察
(1)检查生产设备运行情况,确保设备正常运转;
(2)查看生产过程,了解生产工艺,关注生产过程中的关键环节;
(3)检查产品质量,对不合格产品进行统计分析。
2.产品质量检查
(1)对成品进行抽样检验,检查外观、尺寸、性能等指标是否符合标准;
(2)对半成品进行抽检,关注原材料、零部件的质量;
(3)对不合格产品进行追溯,找出问题原因。
3.交流与沟通
(1)与生产部门、技术部门进行沟通,了解生产过程中的问题及改进措施;
(2)与销售人员、客户进行交流,了解客户需求及产品质量反馈。
四、问题与改进措施
1.问题
(1)部分设备存在老化现象,影响生产效率;
(2)部分生产环节存在操作不规范现象,导致产品质量不稳定;
(3)部分原材料供应商质量不稳定,影响产品质量。
2.改进措施
(1)对老化设备进行升级改造,提高生产效率;
(2)加强生产过程管理,规范操作流程,提高产品质量稳定性;
(3)优化原材料供应商,确保原材料质量;
(4)加强员工培训,提高员工质量意识。
五、总结
通过本次质量出差活动,我们深入了解了生产现场,发现并解决了部分质量问题,
为公司产品质量的提升奠定了基础。在今后的工作中,我们将继续加强质量管理,
确保产品质量稳定,为客户提供优质的产品和服务。
1.持续关注生产现场,发现问题并及时解决;
2.加强与生产部门、技术部门的沟通,提高产品质量;
3.定期进行质量培训,提高员工质量意识;
4.加强对原材料供应商的管理,确保原材料质量。
总之,本次质量出差活动取得了显著成效,为公司产品质量的提升打下了坚实基础。
在今后的工作中,我们将继续努力,为我国制造业的发展贡献力量。
您可能关注的文档
最近下载
- D-ZD2010发电厂汽水管道支吊架设计手册制造图册-中国电力规划.pdf
- 2025中考语文名著阅读专题06 《昆虫记》真题练习(单一题)(学生版+解析版).docx
- 仁爱版七年级上册英语完形填空、阅读理解专题训练100题含答案.docx
- 第八讲 新闻事业与新闻事业管理1.ppt VIP
- Q∕GDW 11902-2018 -光伏发电资源评估方法.pdf
- 义务教育版(2024)七年级全一册信息科技 第5课网络协议分层设 教案.docx VIP
- 公路桥涵设计通用规范(JTG_D60-2004).pdf
- 责任督学双减作业管理督导典型案例.docx
- IE-产能提升改善报告-----2.ppt
- 2020梯形螺纹 第2分:直径与螺距系列-编制说明.pdf VIP
文档评论(0)