人才培养方案集锦15篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人才培养方案

人才培养方案集锦15篇

为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案指的

是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定才好呢?下

面是小编精心整理的人才培养方案,欢迎阅读与收藏。

人才培养方案1

一、培养目标

本专业培养德智体美全面发展,适应社会经济发展和社会主义现

代化建设需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,具有较宽厚的

管理学、经济学、市场营销学的知识基础,掌握市场营销基本技能并

具有国际化视野、创新意识、团队精神,熟悉经济政策、法规及商业

惯例,能够综合运用相关知识和技能发现、分析和解决营销实际问题,

能够在企业、事业单位从事市场调研、营销策划、市场拓展、销售管

理等营销业务及管理工作的高素质应用型人才。

二、业务培养规格

本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本

知识,接受营销方法与技巧方面的基本训练,具备综合素质、专业素

养、行业体验以及分析和解决营销问题的基本能力。

本专业设销售管理、营销策划两个培养方向。销售管理方向的毕

业生应熟知企业营销和行业发展的基本规律,具备良好的沟通与协调

能力,能够胜任中基层销售管理工作,可有效地开展市场调查、谈判与

推销、网络营销等业务及管理工作;营销策划方向重在培养学生的问

题诊断、团队学习与创新能力,毕业生具有较强的营销分析、策划以

及解决营销实际问题的综合技能。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.掌握管理学、现代市场营销学的基本理论和基本知识,具有相

关的经济学知识和较宽广的人文社科知识;

2.掌握市场营销的定性、定量分析方法,具有开展市场调研、渠

道管理、谈判与推销、网络营销等业务工作的技能,能针对企业推出

新产品、开拓新市场的实际需要进行营销方案的策划;

3.具备创新精神和创业意识、较强的语言文字表达能力、人际沟

通能力、较强的计算机应用和信息处理技能,具有分析和解决实际问

题的基本能力;

4.熟悉国家的有关方针、政策和法规,了解国际商业惯例及营销

规则;

5.了解本学科的理论前沿和发展动态;

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,能阅读本专业的外文资

料,具有一定的批判性思维和初步的科研能力;

7.汉语普通话水平应达到二级乙等水平;

8.获得营销经理助理资格证书及相关技能证书。

三、学制及修业年限

学制4年,修业年限3—6年。

四、授予学位

管理学学士

五、核心课程

管理学、微观经济学、市场营销学、市场调查、消费者行为学、

广告学、国际市场营销、电子商务、销售管理、网络营销、商务谈判、

营销财务管理、物流与供应链管理等。

人才培养方案2

1人才培养方案设计

高技能人才培养是电力企业实现核心竞争力的重要保障。社会对

电力需求的快速增长和企业效益的增加都需要优秀的人才作为支撑,

电力能否安全稳定运行,取决于企业人员配置的质量[4]。因此对于电

力企业的人力资源开发必须着眼于电力高技能人才培养。

高技能员工的发展既要注重个性化再培养方案也要注重激励机制,

只有在良好的激励促进措施的指引下,给在一线工作的高技能员工提

供良好的发展平台,才能给电力企业的发展提供可靠的人力资源保障

并快速提高企业的竞争力。

1.1实施高技能人才再培养方案在实施对高技能人才培养时,应

该主要针对知识型、技术型和复合型三类人才,为了能有效组建一支

专业的队伍,要严格控制对人才的考核、选拔和培训等环节,提升员

工的技能水平和整体素质,全面加强建设人才队伍的工作力度,造就

一支适合一线岗位工作且具有较高专业知识储备的人才队伍。

1.2实施关键岗位人才储备培养方案随着科学技术的发展,不断

提高关键岗位人才的素质才能确保企业具有一定的市场竞争力,而且

需要建立各专业多层次的优秀人才储备库才能促进电力企业的可持续

发展[5]。提供个性化的培训方案,加强有针对性的培养,全面提高后

备人才的工作适应能力和组织协调能力,要制定一个巩固基础、增强

能力、口径宽阔的培训开发计划,促使职务晋升和转换渠道具有合理

性。加快对年轻的技术和管理人才进行培养,进而使人才队伍的年龄

结果得到优化。

1.3实施对一线在岗人才发展方案以“竞争上岗,择优聘用”原

则为核心,建立

文档评论(0)

知行合一 + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢音乐

1亿VIP精品文档

相关文档