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2022财务工作会议范文

2022财务工作会议范文

2022财务工作会议范文一:地点:A2,主持人:*经理,

领导:*总,记录人:黄**、朱**

出席人:财务部办公室

1.进步员工待遇(生育保险、公积金)

1)收银出错,适当允许。如有员工价、保险金之类

2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公

司留住人才与引进人才有宏大的吸引力。另外,此支出不大但

收效不错。

3)*总提早透露,有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不明晰。

1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。当有团或有预

订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。收银不明

晰,也不解释。对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没

及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不

标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保

密。到底是否销售全体人员都可开旅行社价-?

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3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。出现

问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待,无论接待

谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a.同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b.预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及

时。

c.房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事

后跟进不到位。

d.房费汇款没有汇款单,打比跟单人将转来转

去,又说谁的单谁跟进。。e.经常客人入住房型同价格对不

上,打给当事人经常用繁忙来当借口,就挂。f.客人

过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g.经常有团体单同旅行社有出入,但打给跟单人休息

打不知道或者无法接通,通了又叫销售部上班的

人,但上班的同时又说找回当事人。

h.临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已

经过了好几个月。

i.预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不

到。

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j.电脑有预定但没有预定单,叫补单不及时。

k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。

l.房费冲佣的金预定单没注明,打问才讲,又不改

单。

3.前台

1)不礼貌待客如今天早上客人投诉,莫小琼在场,但不理

会。客人在等解释,前台人员就各忙各的。

4.人事方面

尽快招聘人才,进步酒店整体素质(本钱会计、采购文

员、收银)。大学生实习当助理也允许。

5.完善收银系统,进步财务部同事工作效率。

1)点餐方面:采用新点菜系统快捷方便,且此已是群众

化。作为五星级酒店还采用宏大的有力资去写单打单等原始方

式不太合时。

2)现金结算防范区方面:中餐、西餐、水区、商场等出现

人民币较多的地方应配套财务部人员,否那么出现撕单(即不

开单:员工收客人钱,但不交收银)、以假乱真(用外面的商品

售酒店的价格,个人获取暴利),其实最好的方式还是采用新

系统。

6.房务查房要快,收银结帐要准。

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1)假如客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经

理要多待前台指导工作。

2)年初一至年初六期间在退房顶峰期如问客人房间没有什

么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理

投诉。

7.结帐

用预存款结账要冲**。

佣金留作预存款,方便财务进步工作效率。

8.**车票

不入**,要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚

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