财务部员工年度工作计划五篇 .pdfVIP

财务部员工年度工作计划五篇

财务部员工年度工作方案篇1

为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财

务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财

务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素

养，追求工作质量

第一部分财务工作

一、财务基础工作

（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财

务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环

节的监督、管理职能。

4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，

对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。

（二）、拟定财务人员配置及岗位职责

1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配

置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

1/12

2、根据规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合

素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

（三）、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

根据公司业务的详细需求，依据《企业会计准则》科学

合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从

而使会计科目更具有科学性、全都性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环

节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，

写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，

使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①、按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报

数字做到零差错。

②、__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着

重进行分析。

③、对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分

析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存

在的问题。

④、通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略

决策供应重要依据。

2/12

二、财务管理工作

（一）强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来

说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差

不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品

牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准

时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，

通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周

转率，削减库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①、在挖潜增效方面，主动地将好的建议、看法上报公

司；

②、对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并

上报公司，力争费用支出的合理性；

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履

行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，

并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。

（二）加强平安管理，杜绝平安隐患

平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常

抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体

3/12

系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；

1、增加全员的平安防范意识；宣布传达公司各项平安

管理制度，主动参与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟把

握平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生；

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安；

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各

类平安隐患；

其次部分：其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、协作其他部门完成指定工作。

三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。

财务部员工年度工作方案篇2

一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政

局组织的财务人员连续训练。

首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把

握和领略了并有所体会新准则内容，要点、和精髓。全面按

新准则的规范要求，娴熟地运