QC七大手法概述及作用说明.pptx

QC七大手法概述及作用说明

QualityTrainingQC七大手法:流程图因果图控制图检查表直方图分层法2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:流程图流程图是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等）的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:流程图作用：（1）便于研究过程中各步骤的关系；（2）便于发现问题存在的潜在原因；（3）提供分析处理问题的一种思路。2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:流程图流程图的符号：过程的开始和结束工序和说明判断过程的流向2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:流程图实例：ControlPlan2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:流程图实例：印锡工位焊锡不足分析流程2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:因果图（鱼刺图）因果图是一种用于分析质量特征与影响质量特征的因素之间关系的图。其形状如鱼刺，又称鱼刺图。2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:因果图（鱼刺图）作用：（1）对影响质量特征的因素进行全面系统的观察和分析（4M1E)，找出影响质量特征的主要因素2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:因果图（鱼刺图）问题RootCauseMethodManMachineMaterialEntironment！！！！！2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:因果图（鱼刺图）实例：BJF/E质量分析2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:因果图（鱼刺图）实例：TFE2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图柏拉图又称排列图。一个质量问题可以由很多的因素来表现，但造成问题的绝大部分都是有少数的因素引起的。只要解决了这“关键的少数”，质量就能获得很大的改善。8/2原则，TOP52024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图8/2原则80%的质量问题都是由及少数的原因引起的，只要解决了这80%的问题，质量就能得到很大的提到。根据数据统计，造成一个质量问题的前5项原因一般都占80%以上。TOP52024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图8/2原则80%的质量问题都是由及少数的原因引起的，只要解决了这80%的问题，质量就能得到很大的提到。根据数据统计，造成一个质量问题的前5项原因一般都占80%以上。TOP52024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图制图方法：（1）确定问题，收集数据（2）做排列图用数据记录表，要求有项目，数量和累计百分比。（3）根据数量按从大到小的次序排列，“其它”放在最后。（4）画两根纵轴和一根横轴左纵轴：数量（最大刻度为总数）右纵轴：百分比（最大刻度为100%）横轴：项目（5）画图2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图实例：Week51V180Flip外观检查工位不良分析TOP580.69%2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图实例：Week51V180Flip外观检查工位不良分析2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图注意事项：分类方法----要抓住关键的少数累计比率0~80%A类因素累计比率80~95%B类因素累计比率95~100%C类因素A：待解决，要求分析B：关注C：暂时不考虑2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:柏拉图失败的柏拉图可能原因：（1）分类方法不当（2）存在系统性质量问题，有待全面改善2024/11/20

QualityTrainingQC七大手法:控制图控制图是对过程质量特征值进行测定