安全大检查自查自纠报告.docx

关于安全大检查自查自纠报告

为贯彻落实公司精神，确保施工安全有序开展，特此在项目经理带领下，安全总监主抓，安质部等其他部门配合，开展自查活动，针对现场检查发现的情况，统一梳理，认真落实整改。

自查情况如下：

1、安全生产管理机构与人员设置情况

已建立安全生产领导小组，安全人员满足现场施工需要。

2、制定并落实安全管理制度情况

已编制安全管理制度，现场施工安全可控。重新制定《福平铁路安全施工监控细则》，严格控制现场安全施工。

3、签订安全包保责任状情况

项目经理和项目书记与各职能部门、项目经理和项目书记与劳务公司、劳务公司与作业工人，逐级签订包保责任状，按要求实行党政联签责任制。

4、项目部使用内外部劳务队，严格资质审查情况（包括有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证及有关人员证件，通过网上查询可获知是否合格），确保证照的真实性。并进行安全考核，考核结果做为以后公司选择施工队伍的依据。此项工作要求3月底前落实到位。

对劳务公司资质进行网上确认，下图为七个劳务公司查询结果其中之一。

5、安措费使用情况

建立安全生产费使用台账，合理使用安全生产费，到达专款专用。

6、安全教育和培训情况，项目部使用劳务人员，必须做到先培训教育，通过考试合格后才能上岗。

针对节后人员更换比较多，安全部全面主抓新进场工人安全教育，做到先培训，后上岗，人员档案及时更新。

7、制定和落实各工种安全操作规程、安全技术交底情况。交底人、被交底人、现场安全员三方是否履行签字手续，交底人、被交底人要明确，交底要以书面形式，并要做好存档备查。

重新梳理安全技术交底，复工教育中，重新对个作业班组进行交底。

8、专项施工方案审批情况

已上报安全专项方案11项，满足现场施工要求，做到施工未动，方案先行。

9、特种设备管理情况

已监理特种设备管理台帐，自查中发现台帐未及时更新。

10、特殊工种岗前培训考核和持证上岗情况

项目部建立考核档案，考试合格后，方可上岗；建立特种人员登记台帐，及时更新。

11、临时用电管理情况

项目部统一安装一级、二级、三级配电，但个别班组存在私拉乱接现象。我们已对施工班组进行安全教育，对其进行指导。

12、安全防护用品发放、管理及正确使用情况

建立发放台帐，做到劳动防护用品去向可查，在《施工监控细则》中，明确防护用品佩戴要求。

13、临边、临水、洞口、陡壁等危险作业区域防护情况，警示标志悬挂情况

检查中发现海上钻孔施工，对井口防护不及时，移走护栏后，丢放在一旁，未恢复井口防护，对其进行安全教育，并下发整改通知单。

14、项目部制定应急救援预案和演练情况

已制定应急救援预案，并编制年度演练计划。

15、火工品管理

已按照要求制定火工品管理制度，并按章执行，落实制度。

16、氧气、乙炔管理和使用情况

氧气乙炔分筐存放，项目部统一标准，统一位置存放，使用后，及时收存到指定存放筐内。检查中发现使用过程中，氧气乙炔瓶间距不足，已对班组进行处罚。

17、吊装、拆除等重大风险源管控主管领导带班、工程师值班、工班长领班情况

已制定领导带班计划，但未具体落实这项工作，项目已制定责任分工表，严格执行领导带班计划。

18、隧道重点部位的监控，落实四部委《关于隧道施工安全的九条规定》和股份公司《关于落实九条规定的六项措施》情况，严控隧道仰拱、二衬距开挖掌子面的安全步距内控标准。为确保隧道的施工安全，对于违反“隧道施工安全九条规定”和“六项措施”的项目立即停工整改。

19、对公司下发的文件、通知及时学习、传达、落实情况

文件传阅及时，由综合办公室统一传阅。