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财务团队建设与激励策略;财务团队现状分析01;财务团队规模与组织架构目前财务;财务团队技能水平评估通过专业技;010203现有激励机制以薪酬;财务团队建设目标与规划02;提高团队整体技能水平通过培训和;0102规划制定原则结合公司战;制定详细的实施计划将团队建设规;团队建设活动与培训03;团队沟通与协作活动定期举办团队;01定期举办内部培训邀请行业专;鼓励团队成员提出建议和意见设立;激励机制设计04;010203薪酬体系设计设计具;01明确晋升渠道和条件设立明确;绩效评价指标体系建立设计合理的;激励方案实施与效果评估05;明确责任分工与时间节点将激励方;采用定性与定量相结合的评估方法;分析激励效果与问题根据评估结果;谢谢观看.Thankyou
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