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保安保洁绿化管理措施

保安

一．对保安员开展思想工作

保安从业人员基本上都是年轻人，年轻人的普遍特点是情商高于智商。大部分保安员的思想

比较活跃过度，不安于现状，脑袋里想着干好干坏一个样，发了工资便游戏生活。作为物管

企业，应该要了解保安员的这种特点，因此，应注重思想教育．可以从保安员求职的艰辛、

家庭情况、未来发展等方面进行引导．避免教条式、独裁式和简单粗放的思想教育。同时要

坦诚地和他们沟通、交流，进行有益指导，那么这些努力都会转化成工作的原动力。

二．认识清楚军事训练的目的

很多管理者认为，让保安员进行军事训练的目的便是使他们有过硬的基本技能，如整齐的队

列、熟悉消防的实操．擒拿格斗，军体拳等．其实这只是一个方面，真正训练的目的是为了

培训保安员雷厉风行。令行禁止的作风纪律．一支好的保安队伍，应培训其善于处理突发应

急事件的能力。如果不清楚真正目的，而在平常的训练中过于机械，甚至操之过急，这样，

无疑会在为业主服务过程中阻碍服务质量的提升。

三．团队文化建设的重要性

团队文化即团队的主流价值观念和精神以及全体人员在工作和生活中形成的潜意识的职业

观念．作为物管企业来讲，为保安队伍确立好的团队理念，通过工作和生活予以展现，实现

个人和团队价值的最大化，从而推进安全管理与服务质量的提升．

最后，重点强调一点，物管企业应该自始至终建立一条畅通的多层次的沟通途径，对保

安员的工作情况、生活情况进行总结，对于总结出来的问题点，双方应制定具体的措施予以

改正．并且采取有效的预防措施进行预防，避免问题的重复出现。

保洁

保洁工作一般都是由一些年龄偏大的妇女来做，主要是工作性质：技术含量不高，面子

不好看，需要的体力又不是很大，反复性又强，所以导致从业人群单一。而且这些人在一起

特别的容易搞小帮派，说说家长里短，闲话别人的是非，很难用正规的规章制度来管理。

所以我建议：

一：和他们搞好关系，不要把自己的领导位置摆得太明显，多和他们交流，说一些他们感兴

趣的话题，融入到他们中间。

二：适当的关心下他们的生活情况，逐渐的让他们感受到你对他们是尊重和关心，找到里面

挑头的人和他好好谈谈，许以奖励的同时也给他一定的警告，但是话语要有些策略。

三：在你要处理哪些人的时候，一定要和他的对头打个招呼（杀鸡儆猴）表示要为他出气，

在处理底层任务的时候不要太多，一个一个的处理更适合，因为不是每个人都是天生的不可

管教。

四：以身作则，自己要做表率，你应该是你们部门来得最早，走得最晚，树立好自己的形象。

绿化

1、绿化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明显。

2、园林植物达到：

(1)生长势：基本正常。

(2)叶子基本正常：①叶色基本正常；②严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在

10％以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在20％以下。

(3)枝、干基本正常：①无明显枯枝、死杈：③有蛀干害虫的株数在10％以下；③介壳虫最

严重处主枝主干上100平方厘米3头活虫以下，较细的枝条每尺长一段上在15头活虫以下，

株数都在6％以下

(4)措施：按技术措施要求认真进行养护。

(5)行道树缺株在3％以下。

(6)草坪覆盖率达90％以上；草坪内杂草控制在30％以内；生长和颜色正常；每年修剪暖地

型草1次以上，冷地型草6次以上。

3、行道树和绿地内无明显死树，树木修剪基本合理，能较好地解决树木与电线、建筑物、

交通等之间的矛盾。

4、绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清，其他地区能坚持在重大节日前突击清理绿

地内的废弃物。

5、栏杆、园路和井盖等园林设施比较完整，能进行维护和油饰。

6、对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画

现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等。

杜勇斌

2010-4-12