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目录
前言................................................1
4.0组织概述......................................2
4.0.1组织描述..................................2
4.0.1.1企业的环境..........................4
4.0.1.2组织的关系...........................9
4.0.2组织面临的挑战......................12
4.0.2.1竞争环境...............................12
4.0.2.2战略挑战...............................15
4.0.2.3绩效改进系统......................16
4.1领导..............................................19
4.1.1组织的领导..............................19
4.1.1.1高层领导的作用....................19
4.1.1.2组织的治理............................24
4.1.1.3组织绩效的评审....................26
4.1.2社会责任...................................30
4.1.2.1公共责任................................30
4.1.2.2道德行为.................................31
4.1.2.3公益支持.................................32
4.2战略..............................................34
4.2.1战略制定...................................34
4.2.2战略部署....................................43
4.2.2.1战略规划的制定与部署.........43
4.2.2.2绩效预测..................................46
4.3顾客与市场......................................53
4.3.1顾客和市场的了解......................54
4.3.2顾客关系与顾客满意..................57
4.3.2.1顾客关系的建立........................57
4.3.2.2顾客满意的测量........................60
4.4资源..................................................64
4.4.1人力资源......................................64
4.4.1.1工作系统...................................64
4.4.1.2员工的学习和发展...................66
4.4.1.3员工的权益与满意程度...........71
4.4.1.4员工的能力...............................74
4.4.2财务资源......................................75
4.4.3基础设施......................................77
4.4.4信息..............................................79
4.4.5技术..............................................80
4.4.6相关方关系..................................81
4.5过程管理..........................................83
4.5.1价值创造过程..............................83
4.5.1.1价值创造过程的识别...............83
4.5.1.2价值创造过程的要求的确定...84
4.5.1.3价值创
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