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公司车辆购置管理制度

一、总则

为规范公司车辆的购置管理，提高资产利用效率，有效控制车辆使用成本，保障公司车辆

的安全和正常运营，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有车辆的购置管理工作。

三、车辆购置原则

1.经济合理原则：公司车辆的购置应根据实际需要，经过严格的评估和核算，确保节约成

本、合理配置。

2.安全稳定原则：选购车辆应考虑车辆的安全性和稳定性，确保员工和公司财产的安全。

3.环保节能原则：选择符合国家环保标准和节能标准的车辆，降低公司的环境负担和运营

成本。

4.管理规范原则：严格按照公司规定程序和流程进行车辆购置管理，确保合规性和透明度。

四、车辆购置流程

1.提出申请：车辆购置需提出书面申请，说明购置原因、数量、型号等明细，并附上相关

资料。

2.评估审批：由有关部门对车辆购置申请进行评估审批，确定是否符合公司需求和预算要

求。

3.招标采购：经批准后，采用公开招标的方式进行车辆采购，严格按照采购合同执行相关

程序。

4.购置款支付：车辆购置款项一律由公司财务部门支付，不得由其他部门及个人私自支付。

5.车辆登记上牌：购置车辆后，需及时登记上牌，并购买相应的保险，确保车辆合法运营。

6.资产登记入库：购车完成后，必须将车辆资产信息登记入库管理，统一归档存档。

五、车辆购置标准

1.车型选取：公司车辆购置以经济实惠、性能稳定为原则，禁止购置低档次、过时型号的

车辆。

2.车辆配置：车辆配置应符合公司实际业务需求，严格按照公司标准选配设备。

3.质量要求：购置车辆必须符合国家标准和质量检测标准，保证车辆质量安全。

4.售后服务：购车必须考虑售后服务，确保及时维修和保养。

六、车辆使用管理

1.驾驶人员管理：公司车辆必须由公司授权的正规员工驾驶，不得私自交给非工作人员使

用。

2.使用规定：车辆使用需按照公司规定的路线和时间进行，必须遵守交通法规。

3.保养保养：公司车辆需定期进行保养和检查，确保车辆安全和顺畅运行。

4.维修管理：车辆出现故障需及时报修，由专业人员进行维修，不得私自维修。

5.事故处理：如车辆发生事故，需严格按公司规定程序进行处理，保障人员安全，并及时

报备。

七、车辆处置管理

1.报废淘汰：车辆使用寿命到期或者无法再修复时，需报废淘汰，按照公司相关规定进行

处置。

2.转让处理：如车辆使用需求发生变化，可按照公司规定程序转让处理，确保合规合法。

3.公开拍卖：车辆报废淘汰后，可按照公司规定进行公开拍卖，确保公平公正。

八、责任制度

1.财务部门负责监督车辆购置款项支付，确保合规性。

2.车辆管理部门负责监督车辆登记、使用、保养和维修管理。

3.各部门负责对车辆使用情况进行监督和检查，确保规范使用。

4.违反制度的行为将受到相应的纪律处分。

九、附则

1.本制度解释权归公司车辆管理部门。

2.本制度自发布之日起生效。

以上便是公司车辆购置管理制度，希望全体员工严格遵守，确保车辆使用安全和合规。感

谢大家的配合！