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附錄一台灣山水國際娛樂公司訪問摘要

附錄一

台灣山水國際娛樂公司訪問摘要

受訪者：事業開發部製片人郭守正、行銷經理楊峻閔

訪談人員：李天鐸、卓珊、謝康

訪談紀錄：謝康

日期：2006年8月2日

山水國際娛樂的定位與發展方向

在這兩年電影產業盪到谷底的時候，仍有一些真的有想法、想做事的人，待

在這個產業；山水就是在此情形下成立的，希望能整合這些原本獨立作業、真正

想做事情的創意人才，並在內容製作方面引進好萊塢製片人制，與導演及創意人

員合作，提供整體製作面的配套與支援。製片人郭守正（等人）負責的是事業開

發，包括格局的建立、溝通，也就是製片人主要的工作：而除了山水發展電影業

務，還有SOFAStudio（首映創意公司）的王世偉等人發展動畫。當初郭守正本

來僅欲投資發展遊戲部份，電影部份只是協助妻子黃子容（現負責山水的電影製

作）將華裔導演林詣彬的《火爆麻吉》帶回台參加台北電影節，後因緣結識了《十

七歲的天空》的製片葉育萍、及原本從事動畫與廣告製作的王世偉，發現彼此理

念相近，才決定投入電影與動畫領域。

山水與SOFA的整體策略在於開發新的導演、新的編劇、新的演員，以小案

子累積產業know-how，進而將產品（作品）推向國外市場。在動畫方面，目前

SOFA的經營策略為減少代工量、著重原創內容的開發，以發展自有品牌的智慧

財產出國參賽、參展，未來目標在於進入歐美市場。而現階段內容的開發則捨棄

類皮克斯工作室製作的短片，而選擇一季三十集、以兒童為目標收視群的電視動

畫劇集為發展核心，主要是為了降低風險。而電影方面，山水的主要業務為電影

發行，將國內值得帶到國外、被國際看見的作品（如楊力州導演的紀錄片作品）

行銷至海外，也發行國內外一些不錯的片子─從二○○五年七月成立以來，陸續

發行了三和娛樂製作的《宅變》、威尼斯影展最佳短片《小站》、日本片《玻璃

兔》、三和娛樂製作的《人魚朵朵》，一直到今年（二○○六年）發行了山水自

己投資製作的第一部電影《國士無雙》，接下來八月則要辦影展（共四部電影：

吳彥祖執導的首部電影《四大天王》、《玩命關頭：東京甩尾》導演過去的作品

《火爆麻吉》、香港林子聰執導的《得閒飲茶》、新加坡導演唐永健執導的《愛

情故事》）。而目前山水製片的融資來源，完全沒有銀行貸款，約80%資金來自

海外版權預賣（pre-sale），其餘則來自私人資金，包括工作人員們自己的儲蓄、

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全球競爭時代台灣影視媒體發展的策略與政策規劃

家人的借款。

對政府影視政策的建議

關於對政策的建言，以SOFA發展的動畫而言，由於需走國際路線，所以需

要政府提供出國參賽、參展的經費補助與相關配套措施，同時也需有一套整合的

機制將國內學生作品帶出國（參賽、參展），拓展年輕人才的視野。現在國內雖

有設計展供學生展覽作品，但這些相關科系的學生在畢業後常轉往廣告、電子等

產業發展，而不待在動畫產業；以美國為例，有一家WithouttheBox公司專門

提供「替作品投遞影展」的服務，創作者只要將作品登入上傳，這家公司會自動

搜尋與投遞各大小影展，幫忙創作者承擔了這龐大的工作。

在電影發行方面，以影展來說，目前台北電影節相較於幾年前已相當有進

展，但與國際各影展的專業程度相比，仍有段差距；雖然台北電影節近年有不錯

的成績，預算也不斷增加，但不應只增加資源，而需引進影展的專業（操作）細

節、引進懂國際影展專業細節的人進來辦理。另外，在出國參賽、參展方面，目

前政府並沒有一個正規的系統或機會，整合電影業者一起出國參展，除了少數被

國際影展提名邀請的作品單槍匹馬地出國參賽（展）外，像山水等業者只能憑著

幾年來自費參加國際市場展的經驗，從中學習know-how，因此希望政府能提供

一整合的機會，定期（組團）讓大家出國增加經驗。

另外一個關於電影產業的觀察與建議，則是希望台灣能向美國學習，將商業

電影與獨立製片分開，兩者各有各的機制可讓投資人投資。此外，政府不僅應扮

演一個中介者的角色，引進私人投資基金（privateequity），同時更要教育創作

者整合、包裝他們的提案，並考慮在大專院校設立製片科系，培育專業製片人才。