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商贸公司财务部岗位职责(通用5篇)
商贸公司财务部篇1
1、在项目公司负责人的领导下主持财务管理工作;
2、负责组织编制公司新项目投资经济预测分析方案;
3、负责监督成本控制制度的实施;
4、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;
5、负责组织拟定公司各项经营计划,对重大的财务收支计划和经
济进行会审;
6、负责组织拟定公司财务管理和核算制度,监督和检查各级财务
运作和资金收支情况;
7、参与经营管理,促进各个部门之间的业务联系和配合,就财务
事项向公司提出决策意见;
8、负责组织年度预算汇编,协助公司负责人做好年度预算指标的
分解工作,监督预算指标的落实执行;
9、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;
10、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析,对经
营过程中发现的问题,及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化
建议,促使公司不断提高管理水平;
11、负责对财务人员培训与指导,促使公司不断提高管理水平;
12、负责组织财务人员做好财务决算工作。
商贸公司财务部岗位职责篇2
1、建立、健全公司财务管理体系,满足公司战略发展要求;
2、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及
分析;
3、负责审核会计的凭证及报表,及时发现问题并处理;
4、建立高效的会计团队,监督管理会计的日常工作,梳理账务数
据,指导会计业务流程。
5、每月向公司负责人提供财务报表,汇报公司经营情况、经营成
果;定期为公司经营决策提供有效的财务分析和建议;完成上级领导安排
的其它工作。
商贸公司财务部岗位职责篇3
1、全面负责公司日常会计核算、会计监督等财务管理工作;提供
及时有效的财务分析,对企业资金进行有效监管;
2、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度
审计工作;
4、建立、健全公司各项财务管理及会计核算制度和流程,并根据
会计政策和公司业务变化,及时提出修改建议和实施方案;
5、精通企业的财务核算全套流程;
6、负责与国地税、银行、事务所及其他外部单位的良好沟通;
7、完成集团安排的日常工作及其他任务。
商贸公司财务部岗位职责篇4
1、制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性
的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营
战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重
要的作用。
2、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,
固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成
本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。
3、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制
体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理
流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实
物控制、人员控制。
4、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重
要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公
司理财。
5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动
的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算
管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,
健全监控机制,财务要预算跟踪。
6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理
念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的
关系,维护公司利益。财政补贴很重要。
8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,
财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目
分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系
统运行情况分析。
商贸公司财务部岗位职责篇5
1.根据公司的发展规划,全面管理公司的财务工作,对总经理/董
事长负责;
2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划
管理等工作;
3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、
流程的审批;
4.负责优化和组建专业的财务队伍
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