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公司旅游策划方案5篇

公司旅游策划方案1

一、市场分析

1、市场营销环境分析

随着惠州市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，现代交通

工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的发展

可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政

策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。

2、市场潜在力分析

除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚发展起来的城市，人们的

生活水平一下子提高起来，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人

们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，

走一走。

3、竞争者状况分析

在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的服务都是大同小

异，区别不大。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份

额都很校

4、服务分析

在惠州，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块

却是远远落后于其它城市旅行社。

5、公司的市场表现

知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，

可供选择性小，公司生存的.基础在于其是国有企业，政府对其进行了

大力的扶持。

二、公司诊断

该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却

还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响

了该公司的发展呢?经调查研究发现：

1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学

的、专业高效的营销队伍。

2、营销人才短缺，由于营销人才不足，造成只知道提供服务，却

不知如何打开市场;只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。

3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，

战果不预而知。

4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成服务的营销水平很低，没

有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模

糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。

5、服务的包装手法太过于落后，包装的品种不够多、不新颖，很

难吸引旅客。

三、战略规划

1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装

的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发

展战略合作，使资源达到最优化的配置。

2、战略步骤：树立品牌，做地方老大;强化品牌，做广东老大;延

伸品牌，挤身全国旅游公司前列。

3、战略部署：以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张

至广东，稳住阵脚后，走向全国。

4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个

人为突破口。

四、营销策略

(一)营销理念

1、品牌理念：提供安全、热情、舒适的服务，同时为您省钱。

2、营销理念：以现代的旅游市场营销理论为基础，结合公司的实

际情况，制定一套可行的营销方案。

(二)营销组合

1、旅游产品/服务组合

公司旅游策划方案2

我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了，为

了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游活动。

一、活动时间：某年某月某日

二、活动人员：全体公司成员

三、活动地点：某某山

四、活动目的：

1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了

解。

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认

识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为

契机，加强员工进行体育磨炼的`意识。

五、活动具体实施方案

1活动日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭

聚餐。

2、活动地点：某某国家森林公园

3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员：

5、预算费用：

6、活动策划人：

7、安全保障预员：

六、活动