个人半年工作总结范文(4篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

个人半年工作总结范文

时光飞逝,转眼间____年已过去一半,在这半年时间里,我作为

公司的____人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、

狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近半年

工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提升思想觉悟

作为一名____人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平

凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态

度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工

作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一

套行之有效的工作方法。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要

会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、

会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想

在这半年时间里,我在____这个大集体里成长了很多。无论是待

人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能

够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题

方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创

新,更好地开展工作。三是____工作很细琐,个人有时存在急躁情绪

和懈怠情绪。

第1页共6页

总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并

发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我

们____行的发展贡献力量。

个人半年工作总结范文(二)

时光荏苒,____年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这大半

年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的

重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如____研究中心所研究

的结论:你赚的钱____%来自知识,____%来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客

为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,

较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基

本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导

的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产

工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发

生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情

绪总是会有发生的;

3、积极配合人员调动,在一车间人员的频繁调动与流失中,自认

为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

第2页共6页

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致

丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意

义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉

率有所降低,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公

司的既定目标精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不

足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改

善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,

这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的

差距。

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生

产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员

频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的`稳定及工作技能

的提升,工作效率亦在不断地提高。

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相

对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,

将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行

更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

第3页共6页

4

文档评论(0)

1636091513dfe9a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档