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公司会计述职报告(3篇)
导读:本文公司会计述职报告(3篇),仅供参考,如果能帮助到您,
欢迎点评和分享。
在职场上我们总是要写一些工作述职报告,那么一些述职报告该
怎么写?大家在写述职报告的时候是不是无从下手呢?的为大家整理
了几篇公司会计述职报告范文,欢迎阅读。
公司会计述职报告范文【一】一、坚持学习,不断提高思想
政治素养和自身综合素质
(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风
我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性
锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断
超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了
马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”
重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将
其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,
着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工
作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、
敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本
单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉
在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律
已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,
摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作
上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,
各司其职,各尽其责,各展其才。
(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新
企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管
理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用
政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了
经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理
论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。
二、履行职责基本情况
公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,
法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政
厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企
业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企
业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如
下:
(一)安排部署年度财务工作要点。
年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的
现状,在上年财务管
理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了
以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”
作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、
加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成
本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的
财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞
漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子
公司按照工作要点组织落实。
(二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作
工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项
会计工作。
一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,
结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,
原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务
关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施
细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管
理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财
务管理方法和政策要求做出了规范。
二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前
市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的
关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通
过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,
组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、
财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、
财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确
保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算
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