公司人事个人工作计划标准模板(五篇) .pdfVIP

公司人事个人工作计划标准模板

时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千如梭，转眼间又将跨过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战

果，但也算了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的

人来说，免不了会在岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的

一种鞭策。行政人事部是的关键部门之一，对内平的要求应不断提

升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人

事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项顺利完

成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年又迈

进了一步。

回顾年，在公司的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方

针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作

部署。在管理方面尽到了应尽的。为了，继续发扬成绩同时也克服存

在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部

工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地一批员工，以配备

各。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

案，对不齐全的一律补齐。配合采购和部门，严格把好员的进、出

关。有步骤的完善机制，不断的外派员工并要求知名公司来培训员

工，同时加强内部的培训管理工作。

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二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、等做好沟通工

作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用

状况，并做好物品领用登记，以降低成本为第一原则，合理地采购办

公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司

现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和

公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指

导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求

做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了

对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个全面，工作热情高涨的团队。作为一

个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人

之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体

素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

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⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，

现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人

事部负责人，我充分到自己既是一个管理者，更是一个者。要想带好

一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作

则，这样才能保证在人员偏紧的下，大家都能够主动承担工作，使公

司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑

战。随着大参林、同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，

我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

____年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。的企业源于卓越的

管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞

好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理

而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现

管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。企业的，最终归于人才的竞

争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各

店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训，从真

正意义上为他们带来。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工

作，协助处理各种突发事件。年是百姓并壮大的一年，拥有一支、勇

于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事

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部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓

会越做越强。