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公司上半年工作总结范文6篇

公司上半年工作总结范文1

20_上半年，某某公司深入贯彻落实某某公司年度工作会议精神，

以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树

立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生

产、创新营销方式等方面狠下功夫。

一、基本情况

(一)生产经营完成情况。20_年上半年，某某公司生产经营情况

良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、

液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需

求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入某

某万元，完成某某公司下达年计划某某万元的某某%。

(二)项目发展有新亮点。作为公司20_年项目建设的重点，

4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安

装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流

程进行。20_年_月_日某某时，4500Nm3/h全液体空分二期项目实现

一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。

(三)经营能力得到增强。20_年公司以加强品牌建设为着力点，

创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高

分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市

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场营销系统。20_年春季公司三次举行某某建材品牌推介会，促进与

本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，某某公

司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工

作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各

项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目

标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工

作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四

是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。

(五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实某某公司及某某公司

安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，

进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，

深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施

进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。

(六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践

活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部

和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，

认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体

系建设。20_年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动

会等活动，并积极参加某某公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了

精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职工培训方式，锻造

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“某某公司精神”和核心价值观。

二、目前存在的主要困难和问题

应当看到，某某公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响

和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经迫在

眉睫。

一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液

体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化二期项目投产以后，公

司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。

二是在管理模式仍偏粗放。某某公司由于辅业单位性质，所面对

的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，

因此在风险内控管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。

三是在队伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公司的快速

发展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚定，综合素质

不过关，应当引起高度重视。

四是在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业

的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，部分技术人员的专业水平有

待提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。

五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越

高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前

与国家节能环保要求还有一定的差距。

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三、下一步工作思路和具体措施