企业财务2024年工作计划范例(三篇) .pdfVIP

企业财务2024年工作计划范例

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各

部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导

的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务

物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓

市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大

的经济效益。

在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对

全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规

的监督下制定如下计划：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、

财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的

协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学

习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督

智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，

制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回

收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督，

加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行

核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发

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票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考

察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成

本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公

司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半

年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、

车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明

确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

企业财务2024年工作计划范例（二）

为全面搞好____全面预算管理与财务管理工作，我们将做出____

工作计划如下：

1、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工

作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息

相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指

导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算

管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

2、当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。

今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不

断提高，企业资产得到进一步净化与整合。本着“严、深、细、实”

的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基

础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究

搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对

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外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企

业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要

求，进一步健全物资比价采购制度。

3、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工

作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所

着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这

一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的

水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，

搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的

基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室

和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得

了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体

成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企

业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

企业财务2024年工作计划范例（三）

2024年企业财务工作计划

一、总体目标

1.实现公司财务运营的平稳发展，提高财务管理水平。

2.提升财务决策