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企业战略管理试题7

第一篇：企业战略管理试题7

企业战略管理试题7

一、单项选择

1.（）又称为经营单位战略战略：Ａ公司战略Ｂ业务战略Ｃ职能

战略Ｄ多元化战略

2.（）是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋

于下降。Ａ经验曲线Ｂ规模经济Ｃ范围经济Ｄ学习曲线

3.采购管理属于价值链中的（）。A主体活动B支持活动C经营

活动D以上都不是4.（）又称为总体战略：Ａ公司战略Ｂ业务战略Ｃ

职能战略Ｄ多元化战略“裁剪过剩的生产能力”是（）的特点。A新

兴行业B成熟行业C零散行业D衰退行业

6.特许经营适合（）的战略选择。是（）的特点。A新兴行业B成

熟行业C零散行业D衰退行业

7.下列哪个原因是公司进行多元化的外部原因。A实行企业的规模

经济B产品需求趋向停滞C在众多业务中形成范围经济D降低经营风

险

8.（）是指企业用一定价值的资产，并购等值的优质资产的产权

交易行为。A股权无偿划转B股权有偿转让C资产置换并购D二级市

场并购

9.（）是指企业凭借自己所拥有的卓越的资源和能力，瞄准竞争

对手的优势，向竞争对手发起进攻，以求赶上或超越竞争对手。Ａ抢

先进攻Ｂ侧翼进攻Ｃ攻坚战Ｄ迂回进攻

10.连锁经营适合（）的战略选择。是（）的特点。A新兴行业B

成熟行业C零散行业D衰退行业

二、多项选择

1.可以构成行业的进入障碍的主要因素有：A规模经济B感情障碍

C产品差异化D转换成本E固定资产高度专业化

2.企业采用差异化战略的动因：A形成进入障碍B增强讨价还价能

力C降低顾客敏感程度D降低替代品的威胁E保持领先的竞争地位

3影响战略选择的行为因素包括：A过去战略的影响B企业对外界

的依赖程度C对待风险的态度D对资料掌握的程度E所采取的工具和

方法

4.技术授权的类型包括：A独占许可B排他许可C普通许可D分

许可E交叉许可

三、名词解释：1.协同作用2.范围经济3.SWOT分析法4.多国本

土化战略5.特许经营

四、简答题

1.企业战略有哪些层次？分别起到什么作用？2.衰退行业的特点、

问题以及对应战略是什麽？3.如何有效地进行战略评价？

4.组织结构的基本协调机制是什么？

5.构成企业宏观环境分析的要素有哪些？

五、论述题

1.什么是经济附加值分析？其分析与传统绩效衡量分析有什麽独

特之处？2.论述企业实行扁平化组织结构的条件？

第二篇：企业战略管理试题及答案（范文）

企业战略管理试题大杂锦第一部分

（一）单项选择

B2、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会

考虑的因素。D、文化和价值观。

7、（D）不是行业进入壁垒。D、供应商的讨价还价能力。

1、被称为特殊有形资源的是（D）。D、人力资源

9、（D）不是执行多样化战略的原因。D、提高某个业务单元的

不佳经营状况

5、不属于发展战略的是（D）。D、收获战略

3、补缺战略成功的关键是（A）。A、专业化

8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A)。

A．集中化战略

C3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑

实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功(D)。D．形象

6、处于战略结构第二层次的是（D）。D、经营战略

1、差异化战略的核心：（C）。C、取得某种对顾客有价值的独

特性

D2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为重要。D、思维

能力

3、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。A、技术能

力

12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理

方式属于（C）。C、木偶式管理

13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理

方式属于（B）。B、合作式管理

14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理

方式属于（A）。A、自由企业家式管理