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培训经费管理制度

培训经费管理制度（通用15篇）

在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制

度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则

蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在

为如何制定制度而烦恼吧，下面是店铺帮大家整理的培训经费管理制

度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

培训经费管理制度篇1

一、目的：

为进一步规范职工教育培训经费，不断改善安全培训教学条件，

提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的

合理使用，促进安全生产的稳步发展。

二、职工教育培训经费足额提取及合理使用

1、职工教育培训经费要足额提取，专款专用。根据财建【2006】

317号和永煤控股【2011】324号文件要求，按照工资总额的2.5%提

取职工教育培训经费，严禁挪作他用。

2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的

投资效益。当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用。

三、教育培训经费使用范围包括：

(一)上岗和转岗培训;

(二)各类岗位适应性培训;

(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;

(四)专业技术人员继续教育;

(五)特种作业人员培训;

(六)企业组织的职工外送培训的经费支出;

(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;

(八)购置教学设备与设施;

(九)职工教育培训管理费用;

(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬

金;

(十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘

教师的考务酬金、食宿费;

(十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;

(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，

职工教育理论研究费等;

(十四)有关职工教育的其他开支。

四、培训费报销标准：

⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报

销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。委外

培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。

⑵凡部室级以下涉外培训(含技术比武、取证培训、考察学习)工作

结束后，必须提交相关证明材料以及有关领导批示，报经公司培训中

心审批核验后，方可逐级履行报销程序。

五、培训兼职津贴及酬金：

(一)各种培训班聘请单位在职职工及离、退休人员授课津贴标准：

特级160元∕学时;高级110元∕学时;一级80元∕学时;二级55元∕学时，

三级40元∕学时，没有培训师职称的公司领导按有职称公司领导最低职

称发放津贴;没有培训师职称的部室正副职按三级培训师职称发放津贴。

(二)对于20学时以上的安全和岗位技能培训应对教学效果进行评

估，评估结束后由培训中心向学员下发反映层培训效果评估表，由学

员对培训教师授课效果情况进行评估，学员效果反馈在90分以上(含

90分)的全额发放教师津贴，达到80分以上(含80分)的发放讲课津贴

的60%，低于80分的不予发放津贴。

(二)编写教材酬金标准：编写职工培训教材或课件酬金按每套50-

--100元支付。审稿费按编写教材的50%支付，校稿费按编写教材的

20%支付。对在培训教学中未按教材或课件内容授课的，从授课津贴

中扣除50—100元。

(三)考务酬金：凡经公司组织的各类培训、比赛等考试考核工作的

命题、阅卷、监考酬金的支付标准：标准试卷(含标准答案、评比标准)

每套支付酬金50元，阅卷、监考按30元∕课时支付。

六、有关要求：

1、财务部应建立月、季、年(含半年)职工培训教育经费提取使用

台账，每月初5日前对台帐使用情况进行检查。

2、财务部每月26日向安全培训中心报送培训经费月度提取数额

和月度发生数额，人力资源部报送月度工资总额。

3、凡涉及培训教育经费支出项目，必须经主管培训领导或公司总

经理、党委书记主要负责人批准后方可履行有关手续。

4、对不按照制度执行的，给予责任单位负责人根据情节给予

50—100元的罚款。

培训经费管理制度篇