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乡镇卫生院工作总结及下一步工

作计划4篇

乡镇卫生院工作总结及下一步工作计划1

过去的一年，在卫生局和镇党委政府的正确领导下，我院坚持

以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，

坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立

省中心集镇示范卫生院为平台，结合中期评估专家组指导意

见，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院

干部职工用心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一

致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定

的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了必须的成绩。全

年工作状况总结如下：

一、推动医院各项工作

一年来，院领导深刻认识到要持续医院健康、持续发展，开展

“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干

部职工牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服

务，推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院，保护病人利益

医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组

成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人

民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自

觉抵制拜金主义；

二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为

本的职业职责、职业道德、职业纪律教育；

三是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”

的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐

心、细心和职责心；

四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织

党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治

法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业

道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观

念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

医院透过推行“一级甲等”医院标准，，按照“病患至上”的

要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入

与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小

事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量

理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、进一步建立各种组织，根据各自的职责组织开展对各专业

工作的监督、检查、指导、评估和督导。下大力气落实上级制

定部署的工作要求。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规

程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有

章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3.医院完善了医疗质量管理责任制，经常对医疗质量进行抽

查；坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺

陷告知、医疗护理分级管理制度等重要医疗安全管理制度。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术

规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核

对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁

形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患

者知情和风险告知制度。

6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱

环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的

进行了抽查，确保了安全医疗。

7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，

不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

8、医院坚持“以人为本”的管理理念，XX年增加了对一线医

护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作用心

性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念

转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术

和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐，保证了医疗护理工

作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成

绩。

9.多方筹集资金，改善医疗环境，以多种形式树立医院形

象。今年以来，我院多方筹资60万元，投入42万元购置了彩

色多普勒等设备，并投资为每个病房安装了彩色电视机和空

调，提高了诊疗水平，极大地改善了群众就医环境。改建了消

毒供应室和口腔门诊，大大降低了医院感染的风险。

四、不断强化社区卫生工作

随着卫生院功能转变，我院已全面实施农村公共卫生工作，启

动了面向农民的十二项公共卫生工作，并且把社区卫生工作列

入了重要的议事日程。按各级政府的要求，以“农民健康工

程”为已任，认真开展社区卫生服务。推行社区职责医生制

度，以行政村为单位成立了社区卫生服务小组，采取组长负责

制，认真履行三大类十二项