有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
部门经理岗位职责及任职要求
1.岗位职责
(1)对总经理负责，对本部门所有人员及各项工作进行管
理
(2)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提
高执行力度，完成上级交办的相关任务
(3)权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门
经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团
队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队
(4)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队
业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决
于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经
理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚
(5)对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工
作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、
监督到位、适时激励
(6)协调与其他部门间的关系
(7)组织、指导本部门完成公司下达的各项指标和任务
(8)督促检查落实本部工作进度
(9)完成总经理交办的其他事宜
2．任职资格
(1)本科以上学历，并已工作一年以上
(2)对于本公司企业文化及企业理念理解并认同者能
(3)根据公司情况，灵活安排工作.熟悉劳动法及国家的
各项福利、人事政策
(4)具有较强的组织及领导能力,解决问题能力强、良好的
沟通和协调能力、熟练掌握办公软件
(5)掌握现代熟悉现代人力资源的运作模式.
(6)诚信正直、坚持原则、责任心强、认真细致、团结合
作、作风严谨、具有良好的职业道德
(7)具备解决突发事件的能力；较强的分析、解决问题
的能力，思路清晰，考虑问题细致
(8)协助总（副）经理制定本部门工作计划，根据工作计
划组织实施，完成各项工作
部门副经理岗位职责及任职要求
1.岗位职责
(1)对总经理负责，对本部门所有人员及各项工作进行管
理.
(2)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提
高执行力度，完成上级交办的相关任务
(3)权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门
经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团
队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队
(4)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队
业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决
于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经
理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚
(5)对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工
作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、
监督到位、适时激励
(6)协调与其他部门间的关系
(7)组织、指导本部门完成公司下达的各项指标和任务
(8)督促检查落实本部工作进度
(9)完成总经理交办的其他事宜
2．任职资格
(1)本科以上学历
(2)对于本公司企业文化及企业理念理解并认同者
(3)能根据公司情况，灵活安排日常各项工作
(4)具有较强的组织能力,解决问题能力强、良好的沟通
和协调能力、熟练掌握办公软件
(5)诚信正直、坚持原则、责任心强、认真细致、团结
合作、作风严谨、具有良好的职业道德
(6)较强的分析、解决问题的能力，思路清晰，考虑问
题细致
(8)协助总（副）经理、部门经理制定本部门工作计划，
根据工作计划组织实施，完成各项工作
文档评论（0）