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公司员工离职申请报告

篇1：公司员工申请报告

XXXX公司：

从集团公司推行考工定级工作以来，XXX公司依据博源集团考工定级工作支配及公司员工培训工作的实际状况，对两公司的员工进行了全面培训，形成考工定级领导小组主管、有关部门乐观参加的有机管理体系，在考工定级技能经费的支撑下，使得考工定级工作取得了阶段性成果。现将20xx—20xx年度的考工定级预算费用报告如下：

一、20xx年度考工定级预算经费为：817200元。

二、20xx年度考工定级预算经费为：1174800元

为激发员工参与考工定级培训的热忱，形成有效的内部竞争，更加提高公司岗位员工的操作技能和操作水平，切实发挥考工定级工作的乐观性，增加学员的组织纪律性和学习自觉性，提高学员的培训学习质量和整体素养。公司打算大幅度拉开工序之间等级工资差额，加大技能工资考核力度，方案在20xx年预算经费基础上增加预算经费456000元，即20xx年度考工定级预算费用为：1630800元。

妥否，请批复！

XXX公司

20xx年7月20日

篇2：公司员工申请报告

领导您好：

为了降低公司成本，提高公司效率，保证员工稳定性，人力资源部经过调查特提出“执行双休日申请”。

一、现行工作休息时间（每周工作达到45个小时，每天上班7.5个小时），实行单休制消失的问题如下：

（一）法律规定

从1995年开头我国开头实行双休制。《劳动法》规定：1周的工作时间不应当超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业进展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必需根据国家相关法律制定企业制度，才能实现企业的可持续进展。

（二）、企业竞争

我公司现实行六天工作制，已经造成公司引进优秀人才困难、现有人才流失。随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增加，许多企业都实行五天工作制。

在员工聘请中，许多求职者在询问公司状况时首先提出的问题是：“公司是不是执行双休”，其他则是打算其选择来应征与否的次要因素。同时，同等待遇状况下，求职者往往会选择去双休的公司。

单休制不利于公司人才的引进和提高企业市场的竞争力。此外，现行单休已对公司造成人才流失，20xx年平均每月的人员流失率为3.63%。20xx年春节过后直至现在公司离职人员达25人，其中的不乏部分技术骨干人才流失到同行企业。

（三）对外工作开展

政府有关部门（工商、税务、社保、劳动局部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。从而消失工作效率降低，工作不能按时完成等不利于公司进展的因素。

（四）公司员工

1、现实行单休制，周日一天时间无法让紧急疲惫的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，造成员工身体消失亚健康、简单疲惫等症状，导致员工工作激情不高，精力分散、工作效率低无法制造更高效益。

2、现实行单休制，员工工作节奏快，没有更多的时间进行自身的学习和充电，汲取学问、开拓视野，不利于员工技能学问和水平的提高，不利于企业的可持续进展。

3、现实行单休制，年轻人无法支配自身业余生活，解决个人问题；已成家的员工没有时间陪伴家人，会造成家庭冲突，伴侣疏远等隐患。导致员工精力分散，无法以饱满的热忱投入到工作中，促使工作效率不高。

二、公司实行双休，提高工作效率，实现企业可持续进展

（一）公司实行双休制，对社会来说，公司尽到了企业的社会责任。

1、削减企业用电、用水、铺张等现象符合国家政策，尽到社会责任。

2、企业制度规范，削减用工风险，员工以饱满的工作热忱投入到工作中，为企业创收、是企业盈利，为国家税收做出贡献，增加国家GDP。

（二）对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度，提升企业核心竞争力，实现企业的可持续进展。

1、公司实行双休工作日，法定工作时间根据国家标准工作时间，规避了企业用工风险，防范劳动争议，制造和谐用工企业，为公司争取更多政府项目资金申报和人事政策支持制造条件，实现企业可持续进展。

2、公司实行双休，可以达到能把公司开源节流会议精神落到实处，节省公司水电、粮食、网费开支，避开没必要的资源铺张，垃圾排放，落实国家节能减排等问题。

（三）实行双休工作日，体现公司以人为本，体现了公司对员工身心健康的关爱之情，把员工职业健康平安管理体系落到实处，也给员工带来实实在在的好处。

总之，随着企业间人才竞争的激烈，公司实行双休制，将是将来的市场竞争中企业人力资源管理策略的必定选择，也能让企业达到制度规范，规避企业用工风险，同时，也体现公司对员工身心健康的关爱之情，更能使公司做到以人为本