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《基于HR“三支柱”模型的人力资源部门绩效评价体系研究》
一、引言
在现今竞争激烈的企业环境中，人力资源部门作为企业发展的核心支柱之一，其绩效评价体系尤为重要。本文旨在基于HR“三支柱”模型，深入研究人力资源部门的绩效评价体系，以帮助企业更有效地评估人力资源部门的工作表现，优化人力资源配置，进而推动企业整体发展。
二、HR“三支柱”模型概述
HR“三支柱”模型是指人力资源部门在组织中扮演的三个核心角色：人力资源专家、战略业务伙伴和员工服务者。这一模型突出了人力资源部门在人才招聘、培训、组织变革以及员工关系管理等方面的作用，强调了其与业务部门的紧密合作，以及为员工提供全方位服务的重要性。
三、基
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