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医院药房工作总结报告（30篇）

医院药房工作总结报告（精选30篇）

医院药房工作总结报告篇1

我院开展了药房管理社会化改革——药房托管。五年来，在县

委、政府及有关部门的关心支持下，经过双方的共同努力，圆满地

完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，

特将五年药房托管改革情况作如下总结。

一、我院药房托管改革的历史背景

进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品

管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医

院也深受其害，有关人员也受到了惩处。__年11月，新一届领导班

子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道

的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免

分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者

不满意，医院发展困难。在财政补助严重不足，医院发展举步为艰

的困境中，我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下，医院领

导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解“发展才是硬

道理”的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”

期间展开，其中，药房托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺

少的坚强后盾。

二、慎重起步，规范托管

为了掌握省内药房托管的相关信息，__年12月初，我们组织了

有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山

等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题研

究药房托管改革事宜。经过论证分析，大家一致认为，实施药房托

管改革势在必行。__年12月18日，以禄医字[]09号文件《关于实

施药房托管改革的请示》汇报县政府分管领导及主管局。__年1月

13日，以禄医字[]01号文件下发，成立药房托管改革领导小组。__

年2月20日，经五届三次职工代表大会讨论通过，并报请__届禄丰

县政府第四次常务会议决定，同意我院实施药房托管。__年4

月15日经过公开招投标，有5家公司参与竞争谈判。最后，云南省

药品科技开发经营公司中标。__年4月26日举行了签字仪式，并对

所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年，从__年4月26日

起至__年4月26日止。

三、托管有目标，“三赢”变“四赢”

我院实施药房托管改革的目标，从“三赢”设想开始，最后达

到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、

医院发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院

的既得利益得到保障，满足临床用药，减少成本支出，规范药品管

理，加快医院发展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年

后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分肯定了我院

药房托管改革的成绩，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：

“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房

托管改革，已到了预期改革的目标。

四、医院实现跨越发展，药房托管举足轻重

__年2月20日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医

院发展的宏伟蓝图，即：在“十五”期间，要率先在州内县级医院

中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、

环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日

新月异，并在__年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现

了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满意的答卷。

“六个一流”的实现，与药房托管改革密不可分。主要表现在

托管之后医院的既得利益不但得到了保障，还依托公司的实力无息

借款1000万元，用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾，医院

发展将是一句空话。

五、托管期满后的想法和打算

按协议，托管期至__年4月26日止。由于此项改革是通过职代

会讨论决定，是否继续托管，我们也在六届五次职代会上提交代表

讨论和审议。在讨论和发言中，大家一致认为，只要政策允许，希

望进一步完善后继续实施药房托管。

药房托管给医院带来的发展和变化不言而喻，但政策和改革不

配套也给我们带来了不少麻烦，特别是在__年的那场“治贿”运动

中，险些把“政绩”视为“贿赂”，要是没有县委政府的关心支持，

主持正义，后果将不堪设想。当前，药房托管又成为我省医改的主

流，为避免停止后又要求再搞的情况发生，我们将向政府及主管局

请示后按