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企业管理，人事管理，岗位职责。

医院物价管理职责

一、院长、分管领导、院领导班子职责：

1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、

要求。

二、价格管理领导组职责：

1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策

方面的问题，应及时反馈报批科室。

4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并

形成决议，并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。

6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。

三、相关行政管理部门职责：

1、财务科（物价管理）：

⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政

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策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规

的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、

对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。针

对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规定的行

为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检

查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日

内必须给上报科室明确处理意见。

⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主

管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方

面的检查工作。

2、信息科：

⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。

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⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。

⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。

⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全

性。

⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、

收费方面的检查工作。

3、药剂科：

⑴、严格执行国家规定的药品价格。

⑵、满足各科室对药品的需求。

⑶、对所购药品的质量、数量负责。

⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。

⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面

的检查工作。

⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。

4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责：

⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员，

负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。

⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，科

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室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。

⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。

5、科室物价员职责：

⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本科室

人员的物价政策学习和培训。

⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。

⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面