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医院放射科质量管理年终工作总结

及工作计划

一、年终工作总结

在过去的一年里，我医院放射科质量管理小组紧紧

围绕医院的工作目标，以提高医疗质量为核心，不断规

范诊疗行为，加强质量管理，提高放射科诊断和治疗水

平，确保医疗安全。现将我科质量管理年终工作总结如

下：

1.加强组织建设，明确职责分工

放射科质量管理小组由科室主任、副主任、质控员

及全体技术人员组成。科室主任担任组长，负责放射科

整体质量管理工作；副主任协助组长开展工作；质控员

负责日常质控工作的组织实施；全体技术人员参与具体

质量控制活动。通过明确职责分工，确保质量管理工作

的有效开展。

2.完善质量管理体系，确保放射安全

我科依据国家有关放射诊疗的规定，不断完善质量

管理体系。首先，加强放射科设备的管理，定期对设备

进行维护和检查，确保设备正常运行。其次，加强放射

科工作场所的安全防护，对放射源进行严格管理，防止

放射事故的发生。再次，加强放射科工作人员的培训，

提高放射科工作人员的安全意识和操作技能。通过这些

措施，确保了放射安全，无放射事故发生。

3.加强质量控制，提高诊断准确率

为提高放射科诊断准确率，我们加强了对影像资料

的质控工作。首先，建立完善的质控制度，确保影像资

料的规范化管理。其次，定期组织全科人员进行影像资

料的质控活动，对影像资料进行盲法评估，分析存在的

问题，并提出改进措施。再次，加强与其他科室的沟通

与协作，提高影像资料的利用效率。通过这些措施，我

科诊断准确率得到了显著提高。

4.优化服务流程，提高患者满意度

为提高患者满意度，我们不断优化服务流程。首先，

加强预约管理，合理安排患者就诊时间，减少患者等待

时间。其次，加强放射科工作人员的服务意识，提高服

务质量。再次，加强科室间的沟通与协作，提高放射科

诊疗效率。通过这些措施，患者满意度得到了显著提高。

5.积极参加各项质量控制活动，提升科室影响力

过去的一年里，我科积极参加国家和地方组织的各

项质量控制活动，如全国放射质量控制研讨会、全省放

射质量控制会议等。通过参加这些活动，我们了解了国

内外放射科质量控制的必威体育精装版动态，学习了先进的质量管

理经验，提升了科室的影响力。

二、工作计划

1.持续加强组织建设，明确职责分工

放射科质量管理小组将继续加强组织建设，明确职

责分工，确保质量管理工作的有效开展。

2.深入推进质量管理体系，确保放射安全

我们将进一步深化质量管理体系，加强放射科设备、

工作场所和工作人员的管理，确保放射安全。

3.加强质量控制，提高诊断准确率

为提高放射科诊断准确率，我们将继续加强质量控

制工作，完善质控制度，提高影像资料的利用效率。

4.优化服务流程，提高患者满意度

我们将继续优化服务流程，加强预约管理，提高放

射科诊疗效率，提升患者满意度。

5.积极参加各项质量控制活动，提升科室影响力

我们将继续积极参加国家和地方组织的各项质量控

制活动，了解国内外放射科质量控制的必威体育精装版动态，提升

科室的影响力。

总之，过去的一年里，我医院放射科质量管理小组

在医院领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。在新

的一年里，我们将继续努力，不断提高放射科诊疗水平，

为医院的发展做出更大的贡献。