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一、背景
为确保医院中心供氧系统在发生故障或紧急情况时,能够迅速、有效地进行应急处
理,保障患者生命安全,特制定本预案。
二、预案目标
1.确保患者在中心供氧系统停氧时,能够得到及时有效的氧气供应。
2.减少因停氧引起的患者伤害和医疗事故。
3.提高医院应对突发事件的应急处置能力。
三、预案组织机构
1.应急指挥部:由医院院长担任总指挥,分管院长担任副总指挥,各部门负责人
为成员。
2.现场指挥组:负责现场指挥和协调,由护理部负责人担任组长。
3.医疗救护组:负责患者的医疗救护,由急诊科主任担任组长。
4.后勤保障组:负责物资保障和后勤支援,由总务科负责人担任组长。
5.信息联络组:负责信息收集、报告和发布,由医务科负责人担任组长。
四、应急预案流程
1.报警与启动预案:
-发现中心供氧系统停氧时,立即向应急指挥部报告。
-应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,并通知各小组负责人到位。
2.现场指挥与救护:
-现场指挥组迅速到达现场,评估情况,制定救护方案。
-医疗救护组立即对停氧区域的患者进行评估,对需要氧疗的患者进行紧急处
理,确保患者安全。
3.物资保障:
-后勤保障组立即调配备用氧气罐和氧气管道,确保患者得到及时补充氧气。
-对备用氧气设备进行检查,确保其正常运行。
4.信息发布与联络:
-信息联络组及时向医院内外发布停氧信息,包括停氧原因、预计恢复时间等。
-与相关部门保持密切联系,协调解决相关问题。
5.恢复供氧:
-确认中心供氧系统故障排除后,及时恢复供氧。
-对恢复供氧后的系统进行全面检查,确保系统安全稳定运行。
6.总结与改进:
-事件结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结,分析事件原因,提出改进
措施。
-对应急预案进行修订,提高应对突发事件的效率。
五、应急响应措施
1.患者转移:将停氧区域的患者转移到氧气供应充足的区域。
2.氧气供应:使用备用氧气罐和氧气管道,确保患者得到持续氧气供应。
3.紧急救护:对出现呼吸困难、缺氧症状的患者进行紧急救护。
4.心理疏导:对受影响的患者进行心理疏导,减轻心理压力。
六、预案实施与培训
1.定期组织应急预案培训和演练,提高员工的应急处置能力。
2.加强对中心供氧系统的维护和检查,确保系统安全稳定运行。
3.建立应急预案档案,定期更新和完善。
七、附则
本预案自发布之日起实施,由医院应急指挥部负责解释和修订。
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