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医联体实施方案范文
医联体实施方案范文
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,
并有很强可操作性的计划。下面是小编精心整理的医联体实施方案范
文,仅供参考,欢迎大家阅读。
医联体实施方案篇1
为进一步深化医药卫生体制改革,促进我市卫生事业全面健康发
展,推进我市妇幼保健和公共卫生服务资源纵向联合,加快我市城乡
一体化和医疗同质化妇幼保健服务体系的进程,探索我市公立医院改
革的工作路径。根据《中华人民共和国母婴保健法》、《国务院关于
印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》
(国发〔20XX〕11号)、《中国妇女儿童发展纲要》(20xx-20xx年)
和《安阳市妇幼保健医疗联合体章程》有关精神要求,结合我院前期
对内黄县妇幼保健院等4家基层医疗机构的调研情况,制订安阳市妇
幼保健院医联体实施方案。
一、基本原则
(一)在市卫计委领导下,成立以技术合作为核心松散型医疗医
联体。医联体各成员单位在自主经营单独核算的基础上,强化以技术
合作为纽带、以妇幼健康为中心的分工协作关系,积极推行规范化和
同质化医疗服务,提升基层技术水平和服务能力。
(二)依托医联体的有效运营,进一步密切责、权、利一致的三
级妇幼网络各成员单位间的关系,建立科学有效的分级诊疗、双向转
诊等分工协作机制,打造我市城乡一体化的妇幼健康管理体系。
(三)以妇幼保健三大学科体系建设为指导,兼顾各成员单位和
医务人员实际利益,合理调整各成员单位服务模式、业务结构和发展
方向,形成覆盖我市常见病、多发病以及疑难重症完整的学科体系。
(四)分步实施,稳妥推进。坚持改革、整合、发展的创新思路,
制订稳妥、科学的分步实施方案,化解建设过程中遇到的困难和问题,
让群众享受到“安全、有效、方便、快捷、合理”的城乡一体化的基
本医疗保健服务,努力办成群众满意、政府满意、医院满意和医护人
员满意的医疗联合体。
二、组织框架
(一)在安阳市卫计委的领导下,建立由安阳市妇幼保健院牵头,
以安阳县妇幼保健院、内黄县妇幼保健院、汤阴县妇幼保健院、林州
市妇幼保健院为骨干,形成辐射全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心
的网络框架,并以医联体章程为共同规范成立理事会和组建医联体。
(二)理事会每届任期4年,设理事长1名,由市妇幼保健院院
长担任,副理事长若干名,原则上由市妇幼保健院副院长和各县(市、
区)妇幼保健院(所)长担任,理事(名额不限)原则上由核心单位、
骨干单位各学科带头人、业务骨干以及乡镇卫生院、社区卫生服务中
心主要负责人担任。理事会负责审核医联体中长期发展规划、年度计
划;探讨妇幼保健医联体范围内以经营、管理、医疗、保健、康复和
公共卫生服务为纽带的合作方式;建立全方位的支持、沟通、协调机
制;探索区域医疗资源共享、合作共赢的发展新路径。
(三)秘书处负责起草医联体章程和医联体发展规划,提交医联
体理事会讨论,组织和策划医联体重大活动等。秘书处设秘书长1名,
副秘书长3~5名,由医联体理事长提名,经理事会选举产生,每届任
期4年。
(四)理事会办公室作为常设工作机构,办公室成员(5~7名)
由理事长提名,经理事会研究通过后产生,负责医联体日常工作。
三、运行模式
(一)按照国家卫计委对妇幼保健院的功能定位和“三个中心”
的学科建设要求,加强医联体“妇女保健”、“儿童保健”、“孕产
保健”三大学科的规范化建设,实现三级妇幼保健网络的无缝对接。
并以技术帮扶为切入点,探索医联体内各专业间分工协作的新机制,
逐步建立我市妇幼保健技术共享的医疗同质化、城乡一体化的分级协
助机制和覆盖我市常见病、多发病以及疑难重症的学科体系。
(二)建立系统的合作帮扶机制,加速我市城乡一体化和医疗同
质化进程,努力打造我市“基层首诊”、“分级诊治”和“双向转诊”
快捷、有序的就医模式。
1.建立“一对一”帮扶机制,让优质医疗资源下沉。由市妇幼保
健院组织成立帮扶小组对基层妇幼保健院和社区服务中心进行“一对
一”的结对帮扶。牵头人由市妇幼保健院行政领导或各学科带头人担
任,成员由市妇幼保健院各亚专科科主任和学术带头人组成,帮扶小
组成员的专业组成原则上要覆盖我院三大学科,通过定期坐诊、查房、
会诊等形式,带动医联体内部各成员单位的协同发展,提高医疗资
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