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医生的工作计划6篇

医生的工作计划(1)

20xx年是积极上进的一年，也是评审三级医院的一年，在这一段时间里，

神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护

人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。

现将工作计划列表如下：

—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。

认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗

安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大

科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结

果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处

理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔

离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。

二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质

继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：

一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护

人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使

医疗质量提高。

三、坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技

术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗

水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。

医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提

高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘

扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行

业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的

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优良传统。这是我们的基本要求。

五、继续开展新技术新项目。

在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复

治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。

六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文

发表的数量与质量。

以上是20xx年神内一科的主要工作计划，希望得到全体神内一科医护人员

的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，

20xx年再创辉煌!

医生的工作计划(2)

20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科

全体医护人员以党的精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工

作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全

年各项工作目标，现总结如下：

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工

楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导

及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科

取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%;

入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和

13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从

责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工

作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动

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进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展

诚信在卫生，满意在医院活动、组织展白衣天使风采，树共产党员形象活动、

开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的

进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。

科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费